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工程項目施工階段的成本規劃與控製講義(PPT 140頁)

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項目管理
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相關資料:
工程項目, 項目施工, 成本規劃, 控製講義
工程項目施工階段的成本規劃與控製講義(PPT 140頁)內容簡介
2.施工階段成本計劃與控製的原理
二、施工階段成本計劃與控製的措施
2.經濟措施
3.技術措施
4.合同措施
第二節工程項目施工方案的技術經濟分析
3.施工組織設計的審查
二、施工方法對工程成本的影響
三、施工順序的選擇
四、施工機械的選擇
第三節資金使用計劃的編製
二、資金使用計劃的形式
2.時間-投資累計曲線
3.綜合分解資金使用計劃表
第四節工程計量與價款結算
二、工程計量的程序
2.建設工程監理規範規定的程序
3.FIDIC施工合同約定的工程計量程序
三、工程計量的依據
四、工程計量的方法
五、工程價款的結算
2.工程預付款
3.工程預付款的扣回
4.工程進度款
工程進度款的支付
5.工程保修金的預留
6.工程竣工結算
六、建設工程投資的動態結算
第五節工程變更控製
二、加強變更管理,控製工程建設成本
三、工程變更的程序
四、變更價款的確定
2.我國《建設工程施工合同(示範文本)》約定的工 程變更價款的確定方法與程序
工程變更案例
混凝土分項工程計劃工程量和實際工程量表
按發生索賠的原因分類
二、承包商的索賠
2.工程變更引起的索賠
3.工程延期的費用索賠
延期產生的費用索賠
三、業主的索賠
人工費
施工機械使用費
分包費用
工地管理費
利息
總部管理費
利潤
修正的總費用法
五、索賠文件的組成部分
一、贏得值(掙值)法
2.贏得值法的四個評價指標
二、偏差分析的表達方法
三、費用偏差原因分析與糾偏措施
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