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網絡計劃技術講義(PPT 84頁)

所屬分類:
項目管理
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2348 KB
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網絡計劃技術, 技術講義
網絡計劃技術講義(PPT 84頁)內容簡介
第六章網絡計劃技術
網絡計劃技術的分類
網絡計劃技術主要方法2/3
網絡計劃技術主要方法3/3
工作先後關係確定1/2
工作先後關係確定2/2
構造項目網絡圖-雙代號網絡
圖解
4活動類型
5雙代號網絡圖應遵循的原則
練習
2單代號網絡計劃示例
3網絡圖的繪製步驟
構造項目網絡圖-單代號法和雙代號法的比較
案例討論—儀表檢測工作
儀表檢測項目工作關係
德爾塔項目活動參數
構造項目網絡圖-工作時間估計
林強遇到的麻煩
影響工作時間的因素
確定工作時間的主要方法1/2
確定工作時間的主要方法2/2
1網絡計劃時間參數計算1/4
1網絡計劃時間參數計算2/4
1網絡計劃時間參數計算3/4
1網絡計劃時間參數計算4/4
2雙代號網絡計劃時間參數計算公式
3單代號網絡計劃時間參數計算公式
4時間參數計算的一般步驟
例:某商業中心項目
5如果活動時間不確定則--計劃評審技術PERT
如果活動時間不確定則--計劃評審技術(PERT)
1工作之間的先後關係類型
2工作之間先後關係的描述
3幾種工作關係的表達—搭接關係的表達
網絡圖繪製案例討論—某軟件係統開發網絡圖繪製
網絡圖繪製案例討論(續)
有搭接情況的網絡參數計算
粉刷房間的項目(討論)
粉刷房間的項目安排(串行安排)
粉刷房間的項目安排(並行安排)
粉刷房間的項目安排(並行交叉安排)
時間約束下的資源均衡問題(工期固定,資源均衡)1/4
時間約束下的資源均衡問題2/4
時間約束下的資源均衡問題4/4
資源約束條件下的進度安排(資源有限,工期最短)1/3
資源約束條件下的進度安排(資源有限,工期最短)2/3
資源約束條件下的進度安排(資源有限,工期最短)3/3
網絡計劃的優化-費用優化
例:某項目網絡圖及有關參數(見下表)
2考慮時間和費用間的關係2/2
項目有關參數列表
網絡計劃六次迭代相關參數表
網絡計劃六次迭代過程
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