工程項目進度管理課程(PPT 41頁)

3.1工程項目進度管理概述
3.2工程項目進度計劃的編製方法
3.3工程項目進度控製
二、影響進度的因素分析
三、項目實施階段進度控製的主要任務
以最優工期為目標工期（可用工期成本優化法求解)
三時估算法:
項目進度計劃表達方式
（2）繪圖規則
工作自由時差
六、進度計劃的檢查
2、網絡計劃檢查的主要內容
3、對檢查結果進行分析判斷
4、網絡計劃的調整
（二）網絡計劃調整的方法
2、非關鍵工作時差的調整方法
4、調整邏輯關係
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