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某地產項目啟動會(PPT 127頁)

所屬分類:
項目管理
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地產項目, 項目啟動
某地產項目啟動會(PPT 127頁)內容簡介
一、產品研發 P3
二、工程管控 P27
三、景觀規劃 P60
四、體驗區規劃 P75
五、成本管控 P101
六、營銷策略 P110
七、成功標尺及總經理承諾
北京龍湖西小馬項目啟動會
內容 頁碼
1.1 總圖及基本指標
1.2 業態分布
1.3 項目分期規劃
1.5 標高變化情況
1.6 豎向標高——場地及道路剖麵
1.6 豎向標高—— 單體與場內道路剖麵(疊拚)
1.6 豎向標高—— 單體與場內道路剖麵(高層)
1.4 配套方案——供電
1.4 配套方案——雨汙管網
1.4 配套方案——其他
1.7 地庫專項
1.7 車庫專項
1.8 疊拚戶型——下疊
1.8 疊拚戶型——下疊小院
1.8 疊拚戶型——上疊
1.9 產品風格意向
1.10 產品建造標準
2.2.1 交房管控點
2.2.2 交房效果標準——戶內標準
2.2.2 交房效果標準——公共部位標準
2.2.2 交房效果標準——設備、電氣安裝效果標準
2.3.1 質量管控點
2.3.1複製產品質量通病
2.3.2 當地產品質量通病
2.3.4 本項目質量管控思路
計劃管理
技術管理
文檔管理
組織管理
3.1 景觀設計原則
3.2 景觀分布
3.3 種植原則
3.3 主要鋪裝材料
3.4 景觀建造標準——園區入口
3.4 景觀建造標準——水景
3.4 景觀建造標準——園區車行道
3.4 景觀建造標準——步行係統
3.4 景觀建造標準——公共節點景觀
3.4 景觀建造標準——兒童活動設施
3.4 景觀建造標準——私家花園
3.4 景觀建造標準——小區周界圍牆
3.4 景觀建造標準——代征綠地
3.5 景觀成本分配
4.5.2 售樓處功能區效果設計意向
4.6.1 樣板房選址
4.6.2 90戶型樣板房功能區效果設計意向
二層效果
地下層效果
4.7 樣板區籌建成本
4.8 售樓處及樣板房運營成本測算
4.9體驗區進度計劃表
5.1.1 分業態項目單方開發成本
5.1.3 分業態單體建安工程費單方成本明細
5.1.4 與類似項目最優單項比較——花盛疊拚業態
5.1.4 與類似項目最優單項比較——牛一花園洋房業態
5.2.1 項目啟動版合約規劃
5.3.1 項目成本管控風險及措施
5.3.1 項目成本管控風險及措施(續上)
6.1.1 競爭格局-市場簡析
6.1.2 競爭格局—尋找競爭標杆
6.1.2 競爭格局-—競爭標杆:90平米剛需產品
6.1.2 競爭格局-—競爭標杆:140-170平米改善型產品
6.1.2 競爭格局-—競爭標杆:200平米別墅類產品
6.1.3 競爭格局-競爭戰略
6.2.1 價格規劃-—目標分解
6.2.2 價格規劃-—基價結構圖
6.2.3 價格規劃--—價格動態規劃
6.2.6 價格規劃-—外部競爭戰術
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