IT項目管理範圍概述(PPT 44頁)

4.0 項目需求與範圍管理的重要性
4.0 項目需求與範圍管理的重要性
4.0 項目需求與範圍管理的重要性
4.1 什麼是項目範圍管理
4.1 什麼是項目範圍管理
4.2 項目啟動:戰略計劃與項目選擇
4.2項目啟動:戰略計劃與項目選擇
4.2.1 識別潛在項目
4.2 項目啟動:戰略計劃與項目選擇
4.2.2 項目選擇方法
4.2.3 項目章程
4.3 範圍計劃編製和範圍說明書
4.3 範圍計劃編製和範圍說明書
4.4 範圍定義與工作分解結構
4.4.1工作分解結構 (Work Breakdown Structure)
4.4.2 製定WBS 的方法
4.4.3 創建WBS 的建議
4.5 範圍審核和範圍變更控製
4.5.1 促進用戶參與的建議
4.5.1 促進用戶參與的建議
4.5.2 減少不完整的或不斷變化的要求的建議
..............................