項目與項目管理課程(PPT 54頁)

第一部分項目與項目管理
培 訓 目 標
一、項目管理的發展及其應用
1.項目管理的發展曆史
歐美發達國家項目管理的應用
2.項目管理的發展過程
4.國際項目管理的發展現狀
5.國際項目管理發展的三個趨向
6.當今國際項目管理發展的三個熱點
7.國內項目管理專業組織
8.國內項目管理的發展動態
二、項 目
2.典型的項目
3.項目的概念
4.項目的定義
5.項目定義涉及的因素
6.項目的主要屬性
7.項目與作業的比較
8.項目的三重約束
9.項目的組成要素
10.項目利益相關者——參加或可能影響項目工作所有個人或組織
三、項目管理
1.何為項目管理？
2.項目管理概念的理解
3.項目管理的特點
4.項目管理與一般作業管理的區別
5.項目管理與日常企業管理的區別
6.項目管理的原則
項目成功的主要因素
1.項目管理的主要內容
3.全生命周期項目管理核心工作要點
4.PMBOK及其項目計劃過程 --項目管理的知識領域
五、國際工程項目管理的主要方式
1.工程項目總承包的概念
交鑰匙工程總承包方式（EPC／Turn Key）
工程總承包的其它方式
2.項目管理服務（PM）
3.項目管理承包（PMC）
3.新環境下企業管理所麵臨的主要問題
4.項目管理是企業迎接挑戰的有力武器
10.未來企業發展的三大支柱
1.項目管理教給你做事的方法
3.項目經理的職業化發展
IPMA的IPMP
關於IPMP認證
IPMP在國際和中國的發展
八.項目管理應用過程中的問題
1.項目管理的四個約束條件
2.項目管理係統
3.項目管理中的工具、人和過程
6.成功項目管理的特點
結束語
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