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國際花園商業項目整體定位與開發模式研究課程(PPT 87頁)

所屬分類:
項目管理
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國際花園, 商業項目, 項目整體定位, 開發模式, 模式研究
國際花園商業項目整體定位與開發模式研究課程(PPT 87頁)內容簡介
城市規劃:南昌在政府主導下拉大城市發展框架,提出“西進、東拓、北控和南延”原則和“一江兩岸、一核五片、多組團推進”規劃格局,本項目正處在城市未來發展方向上
區域位置:項目在行政劃分上隸屬於新建縣,緊靠城市內環,地處紅穀灘新區、經開區和新建縣的幾何中心位置,交通便捷,可承接與吸引三地消費人群,聯合帶動三地發展
區域交通:項目通過在建的地下隧道與規劃的紅灣公路兩條主幹道與紅穀灘新區直接相連,交通連接優勢明顯,是東進紅穀灘新區第一站
區域認知:現狀中由於黃家湖與紅穀灘之間昌九公路的隔斷,從對各階層人士的訪談中可知,居民對該區域認知很淡薄,屬於郊區範疇
項目本體:本階段研究範圍—商業占地90畝,容積率尚未確定,項目緊靠的住宅一期已正式動工,90畝水域已進入填土階段
項目屬性界定——二線城市、城市發展方向上,遠郊陌生區、中等規模綜合體開發
開發商目標: 通過90畝綜合體打造,實現整個項目447畝的快速銷售及利潤最大化
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