項目組織概述(PPT 65頁)

項目組織
說明
什麼是組織管理？
組織的特征
組織的定義與過程
組織與目標的關係
怎樣才算一個合理的組織？
項目組織的類型
職能型組織
職能型組織中的項目成員
職能型組織的優點
職能型組織的缺點
項目型組織
項目型組織中的項目成員
項目型組織的優點
項目型組織的缺點
矩陣型組織
三種類型的權力變化圖
矩陣型組織的優點
矩陣型組織的缺點
項目組織形式的選擇
不同類型組織的優缺點比較
項目組織結構及其對項目實施的影響
決定組織機構選擇的關鍵因素
案例
項目練習
介紹
概述
群體與團隊的區別
團隊建設
為什麼要進行團隊建設?
團隊的涵義
什麼是團隊建設
如何進行團隊建設
項目成員的培訓
項目成員的考評
項目成員的激勵
項目團隊績效影響因素
“團隊”發展的不同階段
項目團隊
“團隊”發展不同階段需要的領導風格
..............................