某地產項目定位報告(PPT 78頁)

地鐵一號線北延線，拉通南北中軸。城市中軸貫通，南北沒有距離。
上風上水首推城北，宜居城北。
一個企業，造就一座城
曆史逆時針而行，地產漲停板指針轉向城北。 2011，側目城北，資金流向窪地。
四大商業綜合體，催生黃金2.5環商業商務中心，與人南延線相呼應，輻射全成都
定義城北商業
定義北3.5環——[城北人居後花園，北部新城中心花園，城市北進的大後方]
北城天街，太過小氣，承載不了城市的使命
保利·公園198，夠大氣，城郊第一居所，偏離城市，偏離主群體的城市—生活—工作軸線生活
純水岸，城北的名星，卻是城西的龐兒。
項目之於城北
保利城北項目內部定位形成有機複合
主流客群群購買動機：標榜品牌，看重社區品質與升值空間。追捧保利與某某品牌，更信賴保利的產品質量。
容積率3，意味著隻能堅持一高一低產品線原則，隻有高層與別墅，舍棄多層與洋房。別墅與高層更純粹
電梯高層戶型配比適度放大以迎合主力客群需求、適度縮小以錯開競爭。
教育、消費、休閑、商務、居家在一條軸線上，無比便利。
南麵沿鐵路設私家休閑公園（降噪坡林）
成都09年銷量前十的目標參照
區域內銷量王的分產品線去化參照
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