如何構建我國風險投資項目評價指標體係論文(PDF 66頁)

(1)產品市場(Product Market)r
(1)分析係統中各因素之間的關係，建立係統的遞階層次結構。
(1)團隊結構：管理團隊結構合理的含義是，領袖人物應是複合
(1)對投資方案申請人(或團體)的組織結構、人員構成、技術能力、管
(1)機會選擇階段：依據外部市場機會、內部技術及管理能力
(1)財務評價指標體係，包括8項指標；
(1)銷售收入增長率。銷售收入增長率是指企業本期銷售收入與
(2)企業戰略：一方麵，風險企業的戰略目標應符合企業的實際
(2)淨利潤增長率。淨利潤增長率是指企業本期淨利潤額與上期
(2)對同一層次的各元素關於上一層次中某一準則的重要性進行
(2)市場規模：風險企業一般都是中小企業，但卻具有較高的成
(2)情報收集審查階段：對宏觀環境、市場概況、產品定位、
(2)獨特。陛(Speciality)
(2)科學性原則。指標體係應圍繞評價目的，科學反映評價對象
(2)經濟效益評價指標體係，包括10項指標；
(3)企業文化：風險企業盡管一般還處於初創階段，企業文化也
(3)淨資產增長率。淨資產增長率是指企業本期淨資產總額與上
(3)創業團隊素質(Entrepreneur Quality)
(3)方案評估階段：依據對實際市場的實際調查及反映，確定
(3)由判斷矩陣計算被比較元素對於該準則的相對權重。
(3)競爭性：僅僅有一個足夠大規模和較高增長潛力的市場並不
(3)係統性原則。指標體係應能全麵地反映項目投資環境的整體
(3)綜合評價指標體係，包括12項指標；
(4)行動建議階段：進行投資決策後，對計劃具體化，並根據
(4)規章製度：風險投資企業的規章製度應符合自身的特點，要
(4)計算各層元素對係統目標的合成權重，並進行排序。
(4)資本保值增值考評指標，包括一個主導指標和若幹輔助指標。
(4)進入屏障：風險投資項目將進入的市場屏障的阻力程度，本
(4)適用性原則。指標體係的設計應考慮到現實的可能性，指標
(5)定性與定量相結合原則。為了進行綜合評價，必須將反映項
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