項目綜合要素分析課程(PDF 77頁)

項目信息溝通管理
項目衝突管理
項目的實施過程需要同時不斷產生大量信息。
這些信息按一定的規律產生、轉化、變化和被
使用，並被傳送到相關部門，形成項目實施過
程中的信息流。
信息流將項目的工作流、資金流、管理職能、
項目組織、項目與環境結合在一起，它不僅反
映而且控製和指揮著工作流、物流和資金流。
信息是項目的神經係統。隻有信息流順暢、有
效率，才會有順利的、有效率的項目實施過
程。
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