成本分析與費用控製技巧講義(DOC 52頁)

第一講 成本分析與費用控製的意義
1．課程概述
2．成本分析的定義
3．成本差異分析的要點
4．費用控製的意義
5．費用控製實例探討
第二講 從財務報表探討成本分析與費用控製（一）
1．資產負債表與損益表簡要說明
2．案例解析：青島海爾資產負債表
3．案例解析：青島海爾資產損益表
第三講 從財務報表探討成本分析與費用控製（二）
1．分析財務報表的目的
2．財務比率分析的兩個基本方法
3．財務比率分析――短期償債能力
第四講 從財務報表探討成本分析與費用控製（三）
1．財務比率分析――資本結構
2．財務比率分析――周轉性
第五講 個別成本因素分析與控製（一）
1．財務比率分析――收益力
2．個別成本因素分析簡要說明
3．製造成本――構成因素分析
第六講 個別成本因素分析與控製（二）
1．製造成本――直接原料
2．製造成本――直接人工（上）
第七講 個別成本因素分析與控製（三）
1．製造成本――直接人工（下）
2．製造成本――製造費用
3．銷售費用――構成因素分析
4．銷售費用――廣告費用
第八講 個別成本因素分析與控製（四）
1．銷售費用――呆賬控製實例
2．銷售費用――費用預算控製表
3．管理費用――預算分析與控製
4．管理費用――支出事前核準
5．管理費用――間接人工（上）
第九講 個別成本因素分析與控製（五）
1．管理費用――間接人工（下）
2．研發費用――預算分析
3．研發費用――控製方法
第十講 個別成本因素分析與控製（六）
1．財務費用的分析與控製
2．資本支出的分析與控製
第十一講 整體成本分析與控製（一）
1．損益兩平點分析
2．損益兩平點在管理決策的運用
3．案例分析
第十二講 整體成本分析與控製（二）
1．長期投資決策的原則
2．長期投資分析常用工具
3．彈性預算控製
★課程對象
——誰需要學習本課程
1.財務總監；
2.財務經理、主管；
3.預算專員；
4.成本控製經理及財務相關人員
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