某集團有限公司成本控製問題分析論文(DOC 58頁)

1 緒論.....1
1.1 研究的背景、目的和意義.....1
1.1.1 研究背景.....1
1.1.2 研究目的.....1
1.1.3 研究意義.....2
1.2 研究的內容和方法.....2
1.2.1 研究內容.....2
1.2.2 研究方法.....2
2 文獻綜述.....5
2.1 國外研究概況.....5
2.1.1 戰略成本管理理論.....5
2.1.2 標準成本理論.....5
2.1.3 作業成本管理.....6
2.1.4 成本動因理論.....6
2.2 國內研究概況.....7
2.2.1 成本否決法.....7
2.2.2 檔次成本法.....8
2.2.3 效益成本法.....8
3 相關理論.....11
3.1 成本控製的概念.....11
3.2 成本控製的內容.....11
3.3 成本控製的意義.....11
3.4 成本控製的要求.....11
4 寶鋼成本控製分析.....13
4.1 寶鋼集團公司簡介與發展曆程.....13
4.1.1 寶鋼集團有限公司簡介.....13
4.1.2 寶鋼集團有限公司的發展曆程.....14
4.2 寶鋼集團有限公司的成本控製問題分析.....14
4.2.1 寶鋼集團有限公司的成本控製.....14
4.2.2 寶鋼集團有限公司成本控製存在問題的原因.....16
5 加強成本控製的對策.....21
5.1 完善18新利网址多少 強化成本控製.....21
5.1.1 適應企業管理需要，完善18新利网址多少 體係.....21
5.1.2 積極探索創新思路，強化成本控製職能.....21
5.2 降低產品成本強化成本控製.....21
5.2.1 加強成本設計階段控製.....21
5.2.2 控製大宗原材料成本.....22
5.3 降低人工成本強化成本控製.....22
5.4 針對市場變化，著重內部挖潛.....23
5.5 適應新形式，改革考核辦法.....23
6 結論.....25
致 謝.....27
參考文獻.....29
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