風險與風險管理教材(DOC 54頁)

（一）外部風險
（一）實施範圍
（一）實施風險管理的障礙
（一）建立風險管理文化的作用
（一）確保將風險控製在與公司總體目標相適應並可承受的範圍內；
（一）規範的公司法人治理結構
（一）適用範圍
（一）風險偏好與風險承受度
（一）風險理財的一般概念
（一）風險管理的效益
（一）風險管理策略總體定位與作用
（一）風險管理解決方案的兩種類型
（一）風險評估的步驟
（七）風險管理的資源配置
（三）主要優點和局限性
（三）公司風險管理的效益與成本分析
（三）局限性
（三）確保遵守有關法律法規；
（三）落實風險管理解決方案
（三）風險理財的策略與方案
（三）風險理財的策略和方案
（三）風險管理策略工具
（三）風險管理職能部門
（九）風險管理策略檢查
（二）主要優點
（二）主要優點與局限性
（二）主要優點和局限性
（二）企業風險管理文化提出如下的方針和措施
（二）關鍵風險指標管理
（二）內部風險
（二）實施步驟
（二）實施風險管理的關鍵挑戰
（二）風險理財的特點
（二）風險管理委員會
（二）風險管理的內涵
（二）風險管理的成本
（二）風險管理策略的組成部分
（二）風險評估的方法
（五）企業其他職能部門及各業務單位
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