某公司工作總結及經營計劃(DOCX 49頁)

第一部分：2015年經營情況回顧與總結
一、2015年主要經營指標情況
二、經營指標需說明的事項
1、產、質量說明：
2、銷售收入說明：
3、現金流量說明：
4、利潤說明：
三、2015年主要經營管理措施
1、調品種、促結構調整，爭取最大效益。
2、 抓質量管理，促進產品銷售
3、確保原材料的供應：
4、管控生產成本，提升企業效益水平
5、開展技術創新、促進產品銷售
6、管理係統升級變革
7、強化安全生產意識，把安全工作放在首位
8、開展員工的培訓工作
第二部分 2015年度經營環境分析
一、外部環境分析
1、 宏觀環境及其對公司經營活動的影響分析。
2、行業環境及其對公司經營活動的影響分析
二、內部環境分析
1、綜合管理分析
2、營銷管理分析
3、18新利网址多少 分析
4、生產運作分析
5、研發管理分析
三、SWOT分析總結
第三部分 2016年度經營管理方針和目標
一、經營管理方針
二、經營管理目標
1、財務目標
2、內部管理目標
3、客戶目標
4、學習成長目標
第四部分 2016年度經營計劃及舉措
一、 新利体育取现 計劃及舉措
1、內銷舉措：
2、外銷舉措：
二、生產計劃及舉措
三、質量管理計劃及舉措
四、采購計劃及舉措
五、投資管理計劃及舉措
六、18新利真人网 計劃及舉措
七、管理業績提升建設及舉措
八、新產品開發舉措：
第五部分 2015年度財務預算
一、銷售預算
二、生產預算
三、生產成本預算
四、費用預算
1、製造費用預算
2、銷售和管理費用預算
五、采購預算
六、投資預算
七、現金預算
八、其它預算
1、人力成本預算
2、固定資產折舊預算
3、其它業務利潤預算
4、補貼收入預算
5、稅金預算
九、預計資產負債表
十、預計損益（利潤）表
十一、預計現金流量表
第六部分 2015年工廠風險分析及對策
一、 市場風險及采取應對措施：
二、財務風險及對策
三、人才與組鋼機構風險及對策
四、法律風險及對策
附表：2016年設備維修計劃
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