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價值觀員工滿意度和組織承諾講義(PPT 62頁)

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價值管理
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相關資料:
價值觀, 員工滿意度, 組織承諾
價值觀員工滿意度和組織承諾講義(PPT 62頁)內容簡介
一態度結構和性質
1.態度的結構
2.態度的性質
心理學家羅森伯格(Rosenberg) 態度的內在結構的特征
3.態度和行為
行為意向模式(Ajzen,&Fishbein)
二、態度的形成和轉變
1.態度形成的過程
2.態度的一致性
(2)列昂·費斯延格(L.Festinger) 認知失調理論
3.態度的轉變
迪斯尼的核心價值觀
保存核心價值觀—教派般的文化
三價值觀(value)
1.價值觀和價值體係
2.價值觀分類
(1)奧爾波特(Allport)和助手的分類
(2)格雷夫斯的觀點
(3)羅克奇的分類
經營者、工會成員和社區工作者的價值觀排列
3.價值觀和組織的有效性
3M的核心價值觀
3M刺激進步的機製
四工作滿意度
1員工對工作的態度
2工作滿意度的決定因素
3工作滿意度和行為
(1)工作滿意和工作績效之間的關係
績效-滿意-努力回路 (performance-satisfaction-effortloop)
(2)工作不滿意時員工的行為
工作不滿意時員工的行為
五、組織承諾 (organizationalcommitment)
阿倫和梅耶1990:三種形式的承諾
組織承諾研究的相關變量
組織承諾研究的結果變量
影響組織承諾的因素
餘凱成的觀點
中國職工的組織承諾 (淩文輇、張治燦)
基於社會交換的組織承諾形成機製模型(劉小平王重鳴)
組織承諾的文化分析(郭玉錦)
組織承諾的負麵影響
以往研究中存在的問題
今後的努力方向
現代的忠誠觀
行為標準
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