現代企業經營管理教材(DOCX 43頁)

第一章企業技術創新
第一章：企業經營管理概述
第一節:跨國經營的概念
第一節企業文化的含義與持征
第一節市場調查的功能及內容
第一節新產品開發的意義
第一節物資管理的任務
第一節，現代企業製度的含義
第一節：現代企業經營戰略的基本概念
第一節：現代成本費用管理的新觀念
第一節：經營決策概述
第一節：經營診斷概述
第一節：18新利网址多少 基本概念
第一節：質量管理概述
第七章：市場調查與營銷售策略
第三章現代企業經營戰略
第三節 市場調查的方法
第三節 物資儲備定額管理
第三節新產品開發的程序
第三節，現代企業組織製度
第三節，18新利网址多少 體製：
第三節：企業使命與戰略目標
第三節：企業技術改造
第三節：企業經營產品診斷：
第三節：成本費用的預測和計劃
第三節：經營計劃
第三節：質量控製的幾種常用統計分析方法：P142
第三節：跨國公懷概述
第九章：質量管理
第二章 現代企業製度
第二節 市場調查的步驟
第二節 物資消耗定額管理
第二節企業技術引進
第二節：企業文化的要素和功能
第二節：企業經營戰略環境分析
第二節：企業經營戰略診斷
第二節：成本費用管理的內容
第二節：新產品開發的方式和原則
第二節：現代企業產權製度
第二節：經營決策方法及運用
第二節：18新利网址多少 的目標，內容和方法
第二節：跨國經營的方式
第五章：新產品開發管理
第五節：價值工程在新產品開發中的應用
第五節：市場細分戰略
第八章：物資管理
第六章企業技術進步管理
第六節：新利体育取现 策略選擇
第十一章：企業18新利网址多少
第十三章企業經營診斷
第十二章：企業文化與管理
第十四章：現代企業跨國經營
第十章:成本費用管理
第四章：企業紅營決策與經營計劃
第四節:成本費用控製
第四節：企業總體戰略
第四節：企業技術積累
第四節：企業文化重塑
第四節：新產品開發管理
第四節：物資供應管理
第四節：現代企業管理製度
第四節：現代企業18新利网址多少 體係：
第四節：經營成果診斷方法:
第四節：質量體係與質量認證
第四節：跨國經營的風險管理
第四節：問卷設計
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