文化傳媒產業競爭結構分析課程(DOC 49頁)

3. 產業環境分析
3.1 我國文化傳媒產業發展現狀
3.2 我國文化傳媒產業宏觀環境分析
3.2.1 PEST分析法 - 政治環境分析（Political Factors）
3.2.2 PEST分析法 – 經濟環境（Economic Factors）
3.2.3 PEST分析法 – 社會文化環境（Sociocultural Factors）
3.2.4 PEST分析法 – 技術環境（Technological Factors）
3.3.1 O/T分析法 – 機會分析（opportunity）
3.3.2 O/T分析法 – 威脅分析（thre.文化傳媒業的產業競爭特點分析
6.2外部環境對文化傳媒業特點影響
6.產業競爭特點
6、文化娛樂消費將成為市場新的消費熱點。
7.1 業績突飛猛進造成資金饑渴
7.2.1 容易滋生資產“兩高一低”特征
7.2.2 “兩高一低”導致融資困境
7.2.影視業經營模式
7.華誼兄弟的商業模式總結
7、探索多元化消費模式成為新的發展潮流。
8.1.1戰略步驟
8.1.2戰略分析
8.1總體戰略選擇
8.2.1新利体育取现 戰略
8.2華誼兄弟職能性戰略分析
8.3.1融資戰略
8.3財務戰略
8.4.1品牌分析
8.4.2品牌策略
8.4品牌戰略
8.518新利真人网 戰略
8.6.1“事業部+工作室”的作品創作模式
8.6.2項目運作策略
8.6產品開發戰略
8.華誼兄弟公司戰略及其特點分析
8、文化傳媒產業的國際化水平將明顯提高。
9. 產業內典型企業的基本競爭戰略及其特點分析——華誼兄弟
9.1.1原因分析
9.1.2 未來5-10年，具體的差異化競爭優勢獲取途徑：
9.1基本競爭戰略-----差別化戰略
9.2.1意義
9.2.2風險
9.2.3有效戰略的五大特點
9.2差異化競爭戰略的特點分析
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