製造業管理者必備的七項管理技能(DOCX 49頁)

一、人際角色
一、工資製度及分配形式
三、決策角色
三、薪資管理標準
二、信息角色
二、員工薪資辦法
二等：工人一般工種
表2-1 管理者的角色
表4-1吉沙利品質理論和相對重要性
表4-2現代研究證明的年齡與生理能力的關係值表
表6-1 《追求卓越》的一組數據
表6-2 常用的三種激勵法所對應的激勵措施
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