中國互聯網醫療行業市場分析與投資前景分析報告(DOCX 50頁)

（三）醫療支出有望快速增加
二、8090後群體崛起
（一）8090後已成互聯網主力軍
（二）互聯網醫療為年輕一代接受
（三）8090後成為家庭中堅力量
三、可應用病患群體基數龐大
（一）高血壓患者超3億
（二）糖尿病患者超1億
（三）冠心病隱蔽性強
（四）腦血管疾病防治需重視
第三節 互聯網醫療發展背景
一、醫生多點執業
二、促進社會辦醫
三、選醫院向選醫生轉變
第二章 互聯網醫療發展現狀
第一節 互聯網醫療硬件發展分析
一、可穿戴醫療優勢分析
二、可穿戴醫療供應鏈分析
（一）終端設備
（二）數據分析
（三）遠程醫療
三、可穿戴醫療發展現狀
（一）可穿戴醫療設備發展模式
（二）遠程監護公司盈利模式
（1）四維醫學科技：與社區醫院和診所共生
（2）新元素醫療：健康小屋+會員製服務
（3）中衛萊康：堅持做服務商
（4）優加利企業：遠程監護服務醫院客戶
四、可穿戴醫療潛力分析
第二節 互聯網醫療軟件發展分析
一、醫院管理信息係統（HIS）發展分析
（一）醫院管理信息係（HIS）統投入規模
（二）醫院管理信息係統（HIS）建設情況
（三）醫院管理信息係統（HIS）效益分析
二、醫院臨床信息係統（CIS）發展分析
（一）醫院臨床信息係統（CIS）典型應
（二）用醫院臨床信息係統（CIS）建設動因
（三）醫院臨床信息係統（CIS）建設情況
三、互聯網醫療平台發展分析
（一）互聯網醫療平台類型介紹
（二）互聯網醫療平台典型代表
（三）互聯網醫療平台盈利模式
第三節 移動互聯網醫療發展分析
一、移動互聯網醫療需求分析
二、移動互聯網醫療實踐模式
三、移動互聯網醫療現實困境
四、移動互聯網醫療市場規模
五、移動互聯網醫療APP分析
第三章 互聯網醫療需求分析
第一節 患者需求與痛點分析
一、患者需求分析
（一）核心需求
（二）便利需求
（三）輔助需求
二、患者就醫痛點
（一）導診：難以尋找合適的醫院或醫生
（二）診斷：醫院科室間信息不流通
（三）院外康複：不能隨時了解康複進展
第二節 醫生需求與痛點分析
一、醫生需求分析
二、醫生痛點分析
（一）工作強度與收入不符
（二）提高診斷準確性
（三）高效跟蹤患者康複情況
第三節 醫院需求與痛點分析
一、醫院需求分析
（一）信息化需求
（二）平台化需求
二、醫院痛點分析
（一）醫院內數據互通及數據大集中
（二）醫療資源共享
第四節 藥企需求與痛點分析
一、藥企需求分析
二、藥企痛點分析
（一）特定藥品不能進行精準營銷
（二）大病用藥療效無法有效跟蹤
第五節 險企需求與痛點分析
一、保險公司需求分析
二、保險公司痛點分析
（一）保費傭金比例高
（二）無法降低賠付成本
第四章 互聯網醫療盈利模式分析
第一節 向患者收費模式
一、基於患者的商業模式
二、向患者收費模式
（一）硬件銷售模式
（二）軟件服務模式
（三）社群模式
三、國外案例分析——Zeo
（一）公司簡介
（二）發展曆程和現狀
（三）主要產品形式和功能
（四）盈利模式
（五）經驗借鑒
第二節 向醫生收費模式
一、基於醫生的商業模式
二、向醫生收費模式
三、國外案例分析——Zocdoc
（二）提供服務
（三）盈利模式
（四）經驗總結
第三節 向醫院收費模式
一、向醫院收費模式
二、國外案例分析——Vocera
（一）產品功能
（二）主要優勢
（四）經驗借鑒
第四節 向藥企收費模式
一、向藥企收費模式
二、國外案例分析——Epocrates
（二）產品功能
三、國內案例分析——丁香園
（二）盈利模式
（三）發展現狀
第五節 向險企收費模式
一、向保險公司收費模式
二、國外案例分析——WellDoc
（三）產品形式和功能
第五章 藥品銷售與電子商務分析
第一節 以藥養醫體製下的藥品銷售
一、以藥養醫體製下的醫院收入構成
二、以藥養醫體製下的藥品銷售結構
三、以藥養醫體製下的藥品供應鏈
（一）醫院渠道供應鏈
（二）醫院渠道供應鏈利益分配
（三）零售渠道供應鏈
第二節 醫藥體製改革對藥品銷售的影響
一、醫藥體製改革概述
二、醫藥分業改革最新進展
三、醫藥分業改革對藥品銷售的影響
四、藥品電子商務迎來契機
第三節 藥品電子商務發展分析
一、美國藥品電子商務經驗分析
（一）美國藥品電子商務分析
（二）美國藥品流通和報銷製度
（三）美國藥品郵購巨頭ESI
二、國內藥品電子商務分析
（一）網上藥店銷售品類分析
（二）藥品電子商務發展規模
（三）藥品電子商務企業分析
（四）藥品電子商務發展前景
第六章 互聯網醫療優秀企業分析
第一節 互聯網醫療優秀平台分析
一、好大夫在線
（一）平台簡介
（二）平台商業模式
（三）平台盈利模式
（四）平台影響力
（五）平台發展戰略
二、39健康網
（三）平台影響力
（四）平台發展戰略
三、宜康網
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