如何做好企業培訓計劃(PPT 64頁)

如何做好企業培訓主管
實踐18新利真人网 管理的戰略理念
現代培訓理念
構建有效的培訓體係
培訓體係
有效培訓體係的特點
培訓組織
培訓組織---使命
培訓組織---培訓目標
培訓組織---組織結構
培訓組織---培訓部結構
培訓組織---職務說明
培訓需求分析
培訓需求分析因素
培訓需求分析流程-部門層次
培訓需求分析流程-個人需求層次
培訓需求分析方法和技術
培訓課程體係
年度培訓計劃---年度培訓計劃書
獨立培訓服務商遴選
遴選流程
遴選標準
遴選標準---培訓講師職業化素質
遴選標準---講師授課技巧
遴選標準---溝通技巧
遴選標準---活動組織能力
遴選標準---演示能力
遴選標準---講師個人行為舉止
遴選標準---學員培訓後的整體感覺
企業培訓管理體係
培訓評估係統
培訓評估係統---評估方法
培訓評估係統---評估流程
培訓評估係統---評估流程細述（1）
培訓評估係統---評估流程細述（2）
培訓評估係統---評估流程細述（3）
培訓費用管理
培訓費用管理目的
培訓費用結構
培訓費用管理方法
內部講師隊伍建設
各單位自行開設的培訓課程
外部培訓申請
構建培訓體係的關鍵因素

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