A公司ERP項目實施案例分析論文(DOC 38頁)

摘 要.....I
Abstract.....II
第一章 緒論.....1
1.1研究背景和意義.....1
1.2文獻綜述.....1
1. 2. 1 國外ERP實施的研究.....2
1. 2.2 國內ERP實施的研究.....2
1. 3 ERP係統實施現狀.....4
1. 3.1 ERP係統在國外的實施現狀.....4
1. 3.2 ERP係統在國內的實施現狀.....5
1. 4研究內容和研究方法.....5
第二章 ERP實施方法論.....8
2.1 ERP實施方法論綜述.....8
2.2 SAP的實施方法論.....9
2.2.1標準的ASAP.....9
2.2.2ASAP實施方式.....9
第三章 A公司基本情況簡介.....12
3.1 A公司ERP項目實施的背景.....12
3.2 公司的組織架構.....12
第四章 A公司ERP係統的實施.....14
4.1 A公司ERP係統選型.....14
4.1.1各軟件功能評價.....14
4.1.2 A公司ERP軟件選擇.....15
4.2 A公司ERP項目培訓.....15
4.2.1培訓和知識分享的方法.....16
4.3 A公司在ERP項目實施中的業務流程重組.....16
4.3.1業務流程優化與ERP係統應用緊密結合.....16
4.3.2 業務流程優化策略.....17
4.3.3 業務流程優化成功關鍵因素［５］［８］.....17
4.4 A公司ERP項目實施的工作步驟.....17
4.5公司ERP項目基於企業特性的解決方案.....18
4.5.1成本計算.....18
4.5.2成本管理.....19
第五章 A公司ERP項目效果評價.....21
5.1 A公司ERP係統實施的績效總結.....21
5.1.1定量的效益.....21
5.1.2定性的效益.....21
5.2 A公司ERP項目實施效果分析.....23
第六章 A公司案例的啟示.....26
6.1成功實施案例的要素.....26
6.2失敗原因的分析總結.....26
結 論.....28
參考文獻.....29
致 謝.....31

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