專業采購技術與談判策略教材(PPT 80頁)

采購技巧 “
采購管理”的內涵及目標
有效實施“采購管理”的基本條件—組織機構及人員
如何衡量有效的采購
商品市場分析
采購計劃與庫存管理—最佳采購時間及采購批量的選擇
價格管理
采購價格和采購總成本
影響采購價格的因素– 采購價值分析
采購價格的確定方式、技巧、程序與內容
供應商價格及成本分析
案例分析

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