大酒店項目計劃書(DOC 61頁)

一、上海高星級酒店市場分析及裕安大廈簡介
（一）上海高星級酒店現狀分析….1
（二）上海浦東新區酒店市場分析.2
（三）裕安大廈簡介及區位特點….4
（四）上海裕安公司介紹及經營特色…….4
二、改建裕安大酒店的意義
（一）提高裕安大廈資產收益、提升安徽在滬形象......6
（二）抓住安徽經濟“東向發展”戰略機遇，充分利用裕安的品牌效應，使裕安大酒店成為新一輪滬皖互動的橋頭堡6
三、裕安大酒店的規劃設想和設計檔次
（一）酒店客房標準.8
（二）配套設施標準.8
（三）裝飾布局標準.9
（四）前廳（大堂）標準...........9
四、裕安大酒店工程改建可行性
（一）建築結構……10
（二）空調設備…..10
（三）鍋爐及熱交換設備..10
（四）供水設備……11
（五）排水係統…..11
（六）供電設備…..11
（七）電梯設備…..11
（八）酒店大堂…..11
五、裕安大廈改建酒店的優勢條件
（一）裕安大廈外觀現狀…12
（二）裕安大廈內部結構…12
（三）大廈現有設備基本齊全……12
（四）酒店與寫字樓互為補充……13
（五）改建費用低、周期短……..13
六、改建後裕安大酒店功能介紹13
七、裕安大酒店改建成本及改建前後收益對比
（一）裕安大酒店改建成本15
（二）酒店改建前後收益對比……18
八、酒店的經營成本及效益分析
（一）酒店年營業收入測算22
（二）酒店年經營成本測算25
（三）營業稅29
（四）所得稅30
九、財務分析
（一）投資回報分析31
（二）盈虧平衡分析……..33
（三）現金流量表..37
十、裕安大廈業主分布態勢及業主參股方式
（一）業主分布態勢39
（二）合作方式……41
十一、裕安大酒店的公司治理結構
（一）采用股份有限公司形式…..42
（二）公司治理結構…….46
十二、上海裕安大酒店經營管理方式的建議
（一）自行管理…..52
（二）聘用酒店顧問公司..52
（三）納入酒店管理集團經營體係53
十三、結語54
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