超市物流配送中心創業計劃書(DOC 61頁)

前言
1. 建設超市配送中心的必要性
1.1超市配送中心的建設將帶動來賓市經濟發展8
1.2超市配送中心的建設服務來賓市、輻射周邊縣城……8
1.3超市配送中心的建設將對北部灣自由貿易區產生影響8
1.4降低物流配送的整體成本8
1.4.1降低進貨成本9
1.4.2降低了分店的采購、檢查及入庫費用9
1.4.3減少了各分店的庫存水平9
1.5在現代商品流通中的作用9
1.5.1在社會經濟發展中的作用…9
1.5.2在企業產品分銷中的作用9
1.5.3在現代流通模式中的作用10
2.項目背景
2.1項目環境背景…10
2.2區位優勢………11
2.3政府政策的支持11
2.4SWOT分析………12
3.市場分析
3.1市場客觀需求…12
3.2市場實際需求量分析……13
3.3項目針對的目標市場……18
3.4市場的內部環境分析……18
3.5市場外部的環境分析……19
3.6盈利分析………19
3.6.1盈利的模式…19
3.6.2預計經濟收益20
4.公司戰略
4.1公司概述………20
4.2公司的名稱…21
4.3公司的業務定位21
4.4公司的建設規劃21
4.5公司波特五力分析………22
5.公司配送中心選址
5.1超市配送中心選址考慮因素24
5.2最終地址選擇…24
6.項目建設
6.1項目概況………25
6.2項目建設內容…25
6.3項目建設條件…26
6.3.1地理位置………26
6.3.2公共設施………26
6.3.3產業及技術支持26
6.3.4享受各項優惠政策………26
6.4項目建設措施…27
6.4.1配送中心的設施設備構成…27
6.4.2超市配送中心的平麵規劃與宏觀布局28
6.4.3信息係統的建設29
6.4.4配送中心的冷鏈物流管理…34
6.4.5配送中心的業務流程……35
6.4.6配送中心的路線流程……38
7.公司管理體係
7.1公司性質………39
7.2公司的組織形式39
7.3公司各部門的職責………40
7.4公司配送流程管理體係…41
7.4.1進貨管理……41
7.4.2在庫儲存管理41
7.4.3加工作業管理42
7.4.4揀貨作業管理42
7.4.5配貨作業管理42
7.5公司18新利真人网 管理體係…43
7.5.1員工薪資福利管理……43
7.5.2績效管理……44
7.5.3培訓與開發…44
7.5.4招聘與配置…44
8．公司的經營策略
8.1配送中心的經營策略……44
8.2配送中心的經營發展階段45
8.2.1初期經驗管理階段………45
8.2.2中期規範化管理階段……46
8.2.3後期自主化管理階段……46
9.項目投資估算
9.1生產建設投資估算………47
9.2流動資金投資估算………48
9.2.1項目的流動資產的估算48
9.2.2流動負債估算49
9.3總成本估算……49
10.財務分析
10.1主要財務假設50
10.2運輸成本估算50
10.3公司員工成本核算……51
10.4損益表………51
10.5現金流量表…52
10.6資產負債表…53
10.7會計報表分析55
10.7.1獲利能力分析………55
10.7.2償債能力分析………55
10.7.3經營效率分析………56
11．機遇與風險
11.1配送中心內部風險……57
11.1.1經營風險……57
11.1.2管理風險……57
11.2配送中心外部風險……57
11.3配送中心機遇58
11.3.1目前城市的城鎮化建設的腳步加快……58
11.3.2來賓市政府大力發展物流產業59
11.4解決方案……60
11.4.1化解市場風險的對策60
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