移動互聯網商業模式研究報告(DOCX 53頁)
移動互聯網商業模式研究報告(DOCX 53頁)內容簡介
第一章 國內移動互聯網業概念及發展狀況 12
1.1 移動互聯網概念 12
1.1.1 移動互聯網發展曆程 12
1.1.2 移動互聯網產業鏈結構 13
1.1.3 移動互聯網業務體係 15
1.1.4 移動互聯網地區發展布局 16
1.2 移動互聯網行業數據 17
1.2.1 國內移動互聯網狀況 17
（1）移動互聯網發展規模 17
（2）移動互聯網行業結構 18
1.2.2 國外移動互聯網發展狀況 19
（1）美國移動互聯網行業發展分析 19
（2）日本移動互聯網行業發展分析 22
（3）韓國移動互聯網行業發展分析 22
1.2.3 移動互聯網發展政策環境 24
1.3 移動互聯網商業模式分析方法 27
1.3.1 商業模式構成要素 27
1.3.2 商業模式畫布結構 27
第二章 移動互聯網行業發展曆程及商業模式應用 29
2.1 國內移動互聯網行業發展階段 29
2.1.1 封閉的簡單應用模式 29
（1）移動運營商自營 29
（2）SC/CP+移動運營商 30
2.1.2 終端+服務模式 31
（1）終端+操作係統模式 31
（2）終端+搜索引擎模式 32
（3）終端+應用商店模式 34
2.1.3 開放的平台融合模式 35
2.1.4 未來用戶集聚模式 36
2.2 不同商業模式在移動互聯網中的運用 36
2.2.1 非綁定式商業模式 36
（1）非綁定式商業模式概念 36
（2）非綁定式商業模式對運營商啟示 37
2.2.2 長尾式商業模式 39
（1）長尾式商業模式概念 40
（2）長尾式商業模式在電商的應用 41
2.2.3 多邊平台式商業模式 42
（1）多邊平台式商業模式概念 42
（2）多邊平台式商業模式特點 42
（3）該模式在移動互聯網中的應用 42
2.2.4 免費式商業模式 44
（1）免費式商業模式概念 44
（2）該模式在移動互聯網的應用 44
2.2.5 開放式商業模式 45
（1）開放式商業模式概念 45
（2）開放式商業模式應用 46
第三章 移動互聯網價值鏈與企業商業模式案例分析 47
3.1 移動互聯網行業價值鏈 47
3.1.1 移動互聯網行業價值鏈特點 47
3.1.2 行業價值鏈與商業模式的關係 47
3.2 已有不同類型廠商模式比較 49
3.2.1 運營商移動互聯網模式 49
3.2.2 終端廠商移動互聯網模式 49
3.2.3 互聯網企業移動互聯網模式 49
3.3 終端廠商移動互聯網商業模式案例分析 50
3.3.1 蘋果商業模式分析 50
（1）蘋果業務體係及產品線 50
（2）蘋果商業模式要素分析 50
（3）蘋果商業模式結構圖 51
（4）蘋果商業模式特點總結 52
3.3.2 三星商業模式分析 52
（1）三星業務體係及產品線 52
（2）三星商業模式要素分析 52
（3）三星商業模式結構圖 53
（4）三星商業模式特點總結 54
3.4 傳統互聯網企業移動互聯網商業模式 54
3.4.1 百度移動互聯網商業模式分析 54
（1）百度業務體係與產品線 55
（2）百度移動互聯網模式分析 55
（3）百度移動互聯網模式特點總結 55
（4）百度移動互聯網布局構想 55
3.4.2 穀歌移動互聯網商業模式分析 56
（1）穀歌業務體係與產品線 56
（2）穀歌移動互聯網模式分析 58
（3）穀歌移動互聯網模式特點總結 59
（4）穀歌移動互聯網布局構想 59
3.4.3 搜狐移動互聯網商業模式分析 59
（1）搜狐業務體係與產品線 59
（2）搜狐移動互聯網模式分析 59
（3）搜狐移動互聯網模式特點總結 60
（4）搜狐移動互聯網布局構想 61
3.4.4 奇虎360移動互聯網商業模式分析 62
（1）奇虎360業務體係與產品線 62
（2）奇虎360移動互聯網模式分析 62
（3）奇虎360移動互聯網模式特點總結 63
（4）奇虎360移動互聯網布局構想 63
3.4.5 微軟移動互聯網商業模式分析 64
（1）微軟業務體係與產品線 64
（2）微軟移動互聯網模式分析 64
（3）微軟移動互聯網模式特點總結 65
（4）微軟移動互聯網布局構想 65
3.4.6 某某移動互聯網商業模式分析 65
（1）某某業務體係與產品線 65
（2）某某移動互聯網模式分析 66
（3）某某移動互聯網模式特點總結 66
（4）某某移動互聯網布局構想 66
3.4.7 某某移動互聯網商業模式分析 67
（1）某某業務體係與產品線 67
（2）某某移動互聯網模式分析 67
（3）某某移動互聯網模式特點總結 68
（4）某某移動互聯網布局構想 68
3.4.8 小米移動互聯網商業模式分析 68
（1）小米業務體係與產品線 68
（2）小米移動互聯網模式分析 69
（3）小米移動互聯網模式特點總結 69
（4）小米移動互聯網布局構想 69
3.5 運營商移動互聯網商業模式 70
3.5.1 中國聯通移動互聯網商業模式分析 70
（1）中國聯通業務體係與產品線 70
（2）中國聯通移動互聯網模式結構 71
（3）中國聯通移動互聯網模式要素 72
（4）中國聯通移動互聯網模式評價 74
3.5.2 中國電信移動互聯網商業模式分析 74
（1）中國電信業務體係與產品線 74
（2）中國電信移動互聯網模式結構 74
（3）中國電信移動互聯網模式要素 75
（4）中國電信移動互聯網模式評價 76
3.5.3 中國移動移動互聯網商業模式分析 77
（1）中國移動業務體係與產品線 77
（2）中國移動移動互聯網模式結構 77
（3）中國移動移動互聯網模式要素 78
（4）中國移動移動互聯網模式評價 80
第四章 APP應用市場及移動互聯網典型商業模式分析 81
4.1 APP應用市場發展狀況 81
4.1.1 全球移動應用數量規模 81
4.1.2 全球移動應用付費規模 82
4.1.3 全球移動應用分類情況 82
4.1.4 APP應用開發者情況 84
4.2 APP應用開發企業商業模式要素分析 85
4.2.1 APP開發價值主張 85
4.2.2 APP開發客戶定位 85
（1）APP精準定位與個性化服務 85
（2）APP垂直化定位趨勢 85
4.2.3 APP開發企業客戶運營分析 87
（1）APP客戶運營內容 87
（2）APP客戶運營指標 87
1）活躍用戶規模 87
2）用戶留存率 87
3）留存時間與產品生命周期 88
（3）APP客戶推廣策略 89
（4）APP客戶維護策略 89
4.2.4 APP運營推廣渠道與方式 90
（1）APP推廣特點 90
（2）APP推廣渠道與方法 91
1）線上推廣方式 91
2）線下推廣方式 94
4.2.5 APP應用企業核心資源與合作夥伴 96
（1）APP應用企業成功因素 96
（2）APP應用企業潛在合作夥伴 96
4.2.6 APP應用收入來源 96
（1）APP生態係統收入分布 96
（2）APP開發盈利模式設計 97
1）單純出售模式 97
2）廣告盈利模式 98
3）收入組合模式 99
4）持續推出更新附屬功能模式 99
5）月租費模式 100
6）二次運用模式 101
7）平台媒合模式 101
8）代為開發模式 102
9）授權模式 103
（3）APP應用定價策略 104
1）APP價格影響因素 104
2）APP價格與營收關係 104
3）APP定價策略分析 107
4.2.7 APP開發成本結構 109
（1）APP開發成本構成 109
（2）APP開發成本節約方法 109
4.3 APP應用典型商業模式分析 111
4.3.1 APP應用商店模式 111
（1）國內移動應用商店概況 111
（2）App Store商業模式分析 111
1）價值主張分析 111
2）產品/服務分析 112
3）客戶定位分析 112
4）合作夥伴分析 112
5）核心資源分析 113
6）盈利模式分析 113
7）推廣渠道分析 113
8）成本結構分析 113
4.3.2 移動支付商業模式 114
（1）移動支付價值鏈分析 114
（2）移動支付市場格局分析 114
（3）移動支付商業模式要素分析 116
1）價值主張分析 116
2）產品/服務分析 117
3）客戶定位分析 118
4）合作夥伴分析 118
5）核心資源分析 119
6）盈利模式分析 119
7）成本結構分析 120
4.3.3 手機遊戲商業模式 120
（1）手機遊戲商業模式要素分析 120
1）價值主張分析 120
2）產品/服務分析 121
3）客戶定位分析 121
4）合作夥伴分析 121
5）核心資源分析 121
6）盈利模式分析 121
7）推廣渠道分析 121
8）客戶運營分析 122
9）成本結構分析 122
4.3.4 移動社交商業模式 122
（1）移動社交價值鏈分析 122
（2）微信商業模式案例分析 122
1）微信價值主張 122
2）微信產品/服務 123
3）微信合作夥伴 123
4）微信核心資源 123
5）微信盈利模式 123
6）微信推廣渠道 124
（3）其他移動社交商業模式 124
1）社交娛樂——唱吧商業模式 124
2）旅遊OTO——航班管家商業模式 125
3）社交問答——知乎網商業模式 125
4.3.5 移動電子商務商業模式 126
（1）移動電子商務價值鏈分析 126
（2）移動電子商務市場格局分析 127
（3）移動電子商務模式分析 127
1）移動互聯網電商模式 127
2）產品/服務分析 128
3）合作夥伴分析 128
4）核心資源分析 128
5）盈利模式分析 129
6）電商核心能力 129
7）成本結構分析 129
4.3.6 移動安全服務商業模式 130
（1）網秦商業模式案例分析 130
1）價值主張分析 130
2）產品/服務分析 130
3）客戶定位分析 131
4）合作夥伴分析 131
5）核心資源分析 131
6）盈利模式分析 131
4.3.7 LBS位置服務商業模式 132
（1）LBS位置服務概況 132
（2）基於LBS的移動互聯網的應用模式 132
1）LBS+休閑娛樂的簽到模式 133
2）LBS+生活服務與分享模式 133
3）LBS+戶外旅遊的社交分享模式 133
4）LBS+休閑遊戲的模式 133
第五章 移動互聯網行業商業模式演變路徑及創新策略 134
5.1 移動互聯網行業商業模式演變路徑 134
5.1.1 互聯網商業模式發展路徑 134
5.1.2 移動互聯網商業模式發展路徑 135
5.2 移動互聯網商業模式演變層級 135
5.2.1 第一層級：APP增值模式 135
（1）模式概況 135
（2）移動APP核心資源 136
（3）移動APP核心能力 136
（4）移動APP產品盈利模式 136
（5）典型案例分析 136
5.2.2 第二層級：行業定製模式 137
（1）模式概況 137
（2）模式應用狀況 137
（3）盈利模式分析 137
5.2.3 第三層級：電商模式 137
（1）模式概況 137
（2）移動電商核心資源 138
（3）移動電商核心能力 138
（4）核心產品分析 138
（5）盈利模式分析 139
5.2.4 第四層級：廣告模式 139
（1）模式概況 139
（2）移動廣告核心資源 139
（3）移動電商核心能力 140
（4）移動廣告產品分析 140
（5）盈利模式分析 141
5.2.5 第五層級：個性化模式 141
5.3 移動互聯網盈利模式瓶頸 141
5.3.1 移動互聯網主要盈利模式 141
5.3.2 移動互聯網盈利模式挑戰 142
5.4 未來移動互聯網商業模式趨勢 142
5.4.1 價值鏈變化趨勢 142
5.4.2 盈利模式變化趨勢 142
5.4.3 市場主體變化趨勢 143
5.5 移動互聯網商業模式創新 143
5.5.1 亞馬遜——資源驅動創新 143
5.5.2 阿卡邁——產品/服務驅動創新 144
5.5.3 巴蒂電信——客戶驅動創新 145
第六章 國內移動互聯網未來將由誰主導？ 147
6.1 運營商為核心的模式設想 147
6.1.1 運營商產業鏈地位變化趨勢 147
6.1.2 運營商SWOT分析 148
6.1.3 國外運營商運營模式 148
（1）日韓運營商運營模式 148
（2）英國封閉式運營案例 149
（3）國外運營商互聯網布局動態 149
6.1.4 運營商為核心的產業鏈發展趨勢 152
6.1.5 未來運營商移動互聯網發展策略 153
6.2 互聯網企業為核心的模式設想 155
6.2.1 互聯網公司產業鏈地位變化趨勢 155
6.2.2 互聯網公司SWOT分析 155
6.2.3 互聯網公司商業模式發展趨勢 156
6.2.4 互聯網公司移動互聯網發展策略 156
6.3 終端企業為核心的模式設想 158
6.3.1 終端企業產業鏈地位變化趨勢 158
6.3.2 終端企業SWOT分析 158
6.3.3 終端企業商業模式發展趨勢 159
6.3.4 終端企業移動互聯網發展策略 159
6.4 移動互聯網企業競爭力及趨勢分析 161
6.4.1 移動互聯網企業格局 161
6.4.2 移動互聯網發展前景 162
圖表目錄：
圖表1：中國移動互聯網發展階段 14
圖表2：移動互聯網行業產業鏈構成 17
圖表3：移動互聯網行業三大業務體係 18
圖表4：移動互聯網行業地區發展布局 18
圖表5：2009-2014年中國網民規模與普及率（單位：億人，%） 19
圖表6：2013-2014年中國網民上網使用設備情況（單位：%） 20
圖表7：2012-2014年中國移動互聯網細分行業結構占比（單位：%） 21
圖表8：2013年美國智能手機市場份額（單位：%） 21
圖表9：2008-2014年美國移動互聯網用戶規模（單位：億，%） 22
圖表10：美國用戶移動互聯網使用頻率（單位：%） 23
圖表11：美國用戶使用手機主要活動（單位：%） 23
圖表12：日本移動互聯網用戶數及3G滲透率（單位：百萬，%） 24
圖表13：2010-2020年韓國移動互聯網用戶數及手機用戶中訪問移動互聯網的比例（單位：百萬，%） 25
圖表14：國內移動互聯網政策彙總（部分） 26
圖表15：商業模式構成要素 29
圖表16：商業模式分析畫布結構 29
圖表17：SC/CP+移動運營商業務模式圖 33
圖表18：非綁定式商業模式特點 39
圖表19：電信運營商商業模式演進 40
圖表20：電信運營商商業模式主要推動力——跨界競爭 40
圖表21：移動互聯網對電信運營商的顛覆性影響 41
圖表22：長尾式商業模式特點 42
圖表23：2010和2012年APP STORE和GOOGLE PLAY營收排名分布（單位：%） 42
圖表24：長尾式商業模式案例 43
圖表25：長尾模式趨勢——OTO商業模式 43
圖表26：多邊平台式商業模式特點 44
圖表27：移動互聯網價值鏈衍變 46
圖表28：免費式商業模式特點 46
圖表29：免費式商業模式的應用案例 46
圖表30：開放式商業模式特點 47
圖表31：開放式商業模式類型 48
圖表32：移動互聯網價值鏈 49
圖表33：蘋果產品推出時間線 52
圖表34：蘋果商業模式要素分析 52
圖表35：蘋果商業模式結構圖 53
圖表36：三星商業模式中的核心競爭力與組織管理的配置 55
圖表37：三星商業模式結構圖 55
圖表38：穀歌業務產品推出時間線 58
圖表39：穀歌產品的垂直整合 59
圖表40：穀歌的硬件產品布局 59
圖表41：穀歌的軟件和互聯網產品 59
圖表42：聯通支付有限公司移動支付商業模式圖 74
圖表43：中國電信移動支付商業模式圖 76
圖表44：中移電子商務有限公司移動支付商業模式圖 79
圖表45：全球主要國家移動用戶數量排名（單位：百萬，%） 83
圖表46：2012和2013年全球移動應用商店對比（單位：億，億元） 83
圖表47：2011-2012年全球App Store和Google Play的營收來源（單位：億美元，%） 84
圖表48：2012年全球移動應用收入最高的五種商業模式（單位：美元） 85
圖表49：2012年全球IOS和ANDROID智能終端服務在各類應用上的時間分布（單位：%） 85
圖表50：APP用戶價值需求分析 87
圖表51：APP涵蓋範圍垂直化趨勢 88
圖表52：APP提高用戶留存率的方法 90
圖表53：APP客戶推廣策略 91
圖表54：APP推廣特點 92
圖表55：第三方商店推廣特點及應用 93
圖表56：手機廠商商店推廣特點及應用 93
圖表57：社交推廣特點及應用 94
圖表58：積分牆推廣特點及應用 94
圖表59：海外推廣特點及應用 95
圖表60：廣告渠道推廣特點及應用 95
圖表61：運營商商店推廣特點及應用 96
圖表62：手機廠商推廣特點及應用 96
圖表63：水貨刷機 97
圖表64：行貨店麵推廣特點及應用 97
圖表65：世界範圍內APP生態係統收入情況分布（單位：%） 99
圖表66：單純出售盈利模式圖 99
圖表67：廣告盈利模式圖 100
圖表68：收入組合盈利模式圖 101
圖表69：持續推出更新附屬功能盈利模式圖 101
圖表70：月租收費盈利模式圖 102
圖表71：二次運用盈利模式圖 103
圖表72：平台媒合盈利模式圖 104
圖表73：代為開發盈利模式圖 104
圖表74：授權盈利模式圖 105
圖表75：APP降價與營收的關係（單位：%） 106
圖表76：APP降價幅度分布比例（單位：%） 107
圖表77：排在前十的受益於降低的APP 應用 108
圖表78：App Store裏麵主要應用類別的定價策略 109
圖表79：2010-2013年App Store裏麵主要應用類別的定價策略 110
圖表80：APP開發成本節約方法 111
圖表81：截至2013年國內應用商店市場份額（單位：%） 113
圖表82：App Store價值主張 113
圖表83：App Store價值主張 114
圖表84：移動支付價值鏈 116
圖表85：2009-2014年中國第三方支付市場交易規模（單位：萬億元，%） 116
圖表86：2013年中國第三方支付核心企業交易規模市場份額（單位：%） 117
圖表87：第三方支付市場交易規模快速擴張原因分析 117
圖表88：移動支付利益相關者及價值主張 118
..............................
1.1 移動互聯網概念 12
1.1.1 移動互聯網發展曆程 12
1.1.2 移動互聯網產業鏈結構 13
1.1.3 移動互聯網業務體係 15
1.1.4 移動互聯網地區發展布局 16
1.2 移動互聯網行業數據 17
1.2.1 國內移動互聯網狀況 17
（1）移動互聯網發展規模 17
（2）移動互聯網行業結構 18
1.2.2 國外移動互聯網發展狀況 19
（1）美國移動互聯網行業發展分析 19
（2）日本移動互聯網行業發展分析 22
（3）韓國移動互聯網行業發展分析 22
1.2.3 移動互聯網發展政策環境 24
1.3 移動互聯網商業模式分析方法 27
1.3.1 商業模式構成要素 27
1.3.2 商業模式畫布結構 27
第二章 移動互聯網行業發展曆程及商業模式應用 29
2.1 國內移動互聯網行業發展階段 29
2.1.1 封閉的簡單應用模式 29
（1）移動運營商自營 29
（2）SC/CP+移動運營商 30
2.1.2 終端+服務模式 31
（1）終端+操作係統模式 31
（2）終端+搜索引擎模式 32
（3）終端+應用商店模式 34
2.1.3 開放的平台融合模式 35
2.1.4 未來用戶集聚模式 36
2.2 不同商業模式在移動互聯網中的運用 36
2.2.1 非綁定式商業模式 36
（1）非綁定式商業模式概念 36
（2）非綁定式商業模式對運營商啟示 37
2.2.2 長尾式商業模式 39
（1）長尾式商業模式概念 40
（2）長尾式商業模式在電商的應用 41
2.2.3 多邊平台式商業模式 42
（1）多邊平台式商業模式概念 42
（2）多邊平台式商業模式特點 42
（3）該模式在移動互聯網中的應用 42
2.2.4 免費式商業模式 44
（1）免費式商業模式概念 44
（2）該模式在移動互聯網的應用 44
2.2.5 開放式商業模式 45
（1）開放式商業模式概念 45
（2）開放式商業模式應用 46
第三章 移動互聯網價值鏈與企業商業模式案例分析 47
3.1 移動互聯網行業價值鏈 47
3.1.1 移動互聯網行業價值鏈特點 47
3.1.2 行業價值鏈與商業模式的關係 47
3.2 已有不同類型廠商模式比較 49
3.2.1 運營商移動互聯網模式 49
3.2.2 終端廠商移動互聯網模式 49
3.2.3 互聯網企業移動互聯網模式 49
3.3 終端廠商移動互聯網商業模式案例分析 50
3.3.1 蘋果商業模式分析 50
（1）蘋果業務體係及產品線 50
（2）蘋果商業模式要素分析 50
（3）蘋果商業模式結構圖 51
（4）蘋果商業模式特點總結 52
3.3.2 三星商業模式分析 52
（1）三星業務體係及產品線 52
（2）三星商業模式要素分析 52
（3）三星商業模式結構圖 53
（4）三星商業模式特點總結 54
3.4 傳統互聯網企業移動互聯網商業模式 54
3.4.1 百度移動互聯網商業模式分析 54
（1）百度業務體係與產品線 55
（2）百度移動互聯網模式分析 55
（3）百度移動互聯網模式特點總結 55
（4）百度移動互聯網布局構想 55
3.4.2 穀歌移動互聯網商業模式分析 56
（1）穀歌業務體係與產品線 56
（2）穀歌移動互聯網模式分析 58
（3）穀歌移動互聯網模式特點總結 59
（4）穀歌移動互聯網布局構想 59
3.4.3 搜狐移動互聯網商業模式分析 59
（1）搜狐業務體係與產品線 59
（2）搜狐移動互聯網模式分析 59
（3）搜狐移動互聯網模式特點總結 60
（4）搜狐移動互聯網布局構想 61
3.4.4 奇虎360移動互聯網商業模式分析 62
（1）奇虎360業務體係與產品線 62
（2）奇虎360移動互聯網模式分析 62
（3）奇虎360移動互聯網模式特點總結 63
（4）奇虎360移動互聯網布局構想 63
3.4.5 微軟移動互聯網商業模式分析 64
（1）微軟業務體係與產品線 64
（2）微軟移動互聯網模式分析 64
（3）微軟移動互聯網模式特點總結 65
（4）微軟移動互聯網布局構想 65
3.4.6 某某移動互聯網商業模式分析 65
（1）某某業務體係與產品線 65
（2）某某移動互聯網模式分析 66
（3）某某移動互聯網模式特點總結 66
（4）某某移動互聯網布局構想 66
3.4.7 某某移動互聯網商業模式分析 67
（1）某某業務體係與產品線 67
（2）某某移動互聯網模式分析 67
（3）某某移動互聯網模式特點總結 68
（4）某某移動互聯網布局構想 68
3.4.8 小米移動互聯網商業模式分析 68
（1）小米業務體係與產品線 68
（2）小米移動互聯網模式分析 69
（3）小米移動互聯網模式特點總結 69
（4）小米移動互聯網布局構想 69
3.5 運營商移動互聯網商業模式 70
3.5.1 中國聯通移動互聯網商業模式分析 70
（1）中國聯通業務體係與產品線 70
（2）中國聯通移動互聯網模式結構 71
（3）中國聯通移動互聯網模式要素 72
（4）中國聯通移動互聯網模式評價 74
3.5.2 中國電信移動互聯網商業模式分析 74
（1）中國電信業務體係與產品線 74
（2）中國電信移動互聯網模式結構 74
（3）中國電信移動互聯網模式要素 75
（4）中國電信移動互聯網模式評價 76
3.5.3 中國移動移動互聯網商業模式分析 77
（1）中國移動業務體係與產品線 77
（2）中國移動移動互聯網模式結構 77
（3）中國移動移動互聯網模式要素 78
（4）中國移動移動互聯網模式評價 80
第四章 APP應用市場及移動互聯網典型商業模式分析 81
4.1 APP應用市場發展狀況 81
4.1.1 全球移動應用數量規模 81
4.1.2 全球移動應用付費規模 82
4.1.3 全球移動應用分類情況 82
4.1.4 APP應用開發者情況 84
4.2 APP應用開發企業商業模式要素分析 85
4.2.1 APP開發價值主張 85
4.2.2 APP開發客戶定位 85
（1）APP精準定位與個性化服務 85
（2）APP垂直化定位趨勢 85
4.2.3 APP開發企業客戶運營分析 87
（1）APP客戶運營內容 87
（2）APP客戶運營指標 87
1）活躍用戶規模 87
2）用戶留存率 87
3）留存時間與產品生命周期 88
（3）APP客戶推廣策略 89
（4）APP客戶維護策略 89
4.2.4 APP運營推廣渠道與方式 90
（1）APP推廣特點 90
（2）APP推廣渠道與方法 91
1）線上推廣方式 91
2）線下推廣方式 94
4.2.5 APP應用企業核心資源與合作夥伴 96
（1）APP應用企業成功因素 96
（2）APP應用企業潛在合作夥伴 96
4.2.6 APP應用收入來源 96
（1）APP生態係統收入分布 96
（2）APP開發盈利模式設計 97
1）單純出售模式 97
2）廣告盈利模式 98
3）收入組合模式 99
4）持續推出更新附屬功能模式 99
5）月租費模式 100
6）二次運用模式 101
7）平台媒合模式 101
8）代為開發模式 102
9）授權模式 103
（3）APP應用定價策略 104
1）APP價格影響因素 104
2）APP價格與營收關係 104
3）APP定價策略分析 107
4.2.7 APP開發成本結構 109
（1）APP開發成本構成 109
（2）APP開發成本節約方法 109
4.3 APP應用典型商業模式分析 111
4.3.1 APP應用商店模式 111
（1）國內移動應用商店概況 111
（2）App Store商業模式分析 111
1）價值主張分析 111
2）產品/服務分析 112
3）客戶定位分析 112
4）合作夥伴分析 112
5）核心資源分析 113
6）盈利模式分析 113
7）推廣渠道分析 113
8）成本結構分析 113
4.3.2 移動支付商業模式 114
（1）移動支付價值鏈分析 114
（2）移動支付市場格局分析 114
（3）移動支付商業模式要素分析 116
1）價值主張分析 116
2）產品/服務分析 117
3）客戶定位分析 118
4）合作夥伴分析 118
5）核心資源分析 119
6）盈利模式分析 119
7）成本結構分析 120
4.3.3 手機遊戲商業模式 120
（1）手機遊戲商業模式要素分析 120
1）價值主張分析 120
2）產品/服務分析 121
3）客戶定位分析 121
4）合作夥伴分析 121
5）核心資源分析 121
6）盈利模式分析 121
7）推廣渠道分析 121
8）客戶運營分析 122
9）成本結構分析 122
4.3.4 移動社交商業模式 122
（1）移動社交價值鏈分析 122
（2）微信商業模式案例分析 122
1）微信價值主張 122
2）微信產品/服務 123
3）微信合作夥伴 123
4）微信核心資源 123
5）微信盈利模式 123
6）微信推廣渠道 124
（3）其他移動社交商業模式 124
1）社交娛樂——唱吧商業模式 124
2）旅遊OTO——航班管家商業模式 125
3）社交問答——知乎網商業模式 125
4.3.5 移動電子商務商業模式 126
（1）移動電子商務價值鏈分析 126
（2）移動電子商務市場格局分析 127
（3）移動電子商務模式分析 127
1）移動互聯網電商模式 127
2）產品/服務分析 128
3）合作夥伴分析 128
4）核心資源分析 128
5）盈利模式分析 129
6）電商核心能力 129
7）成本結構分析 129
4.3.6 移動安全服務商業模式 130
（1）網秦商業模式案例分析 130
1）價值主張分析 130
2）產品/服務分析 130
3）客戶定位分析 131
4）合作夥伴分析 131
5）核心資源分析 131
6）盈利模式分析 131
4.3.7 LBS位置服務商業模式 132
（1）LBS位置服務概況 132
（2）基於LBS的移動互聯網的應用模式 132
1）LBS+休閑娛樂的簽到模式 133
2）LBS+生活服務與分享模式 133
3）LBS+戶外旅遊的社交分享模式 133
4）LBS+休閑遊戲的模式 133
第五章 移動互聯網行業商業模式演變路徑及創新策略 134
5.1 移動互聯網行業商業模式演變路徑 134
5.1.1 互聯網商業模式發展路徑 134
5.1.2 移動互聯網商業模式發展路徑 135
5.2 移動互聯網商業模式演變層級 135
5.2.1 第一層級：APP增值模式 135
（1）模式概況 135
（2）移動APP核心資源 136
（3）移動APP核心能力 136
（4）移動APP產品盈利模式 136
（5）典型案例分析 136
5.2.2 第二層級：行業定製模式 137
（1）模式概況 137
（2）模式應用狀況 137
（3）盈利模式分析 137
5.2.3 第三層級：電商模式 137
（1）模式概況 137
（2）移動電商核心資源 138
（3）移動電商核心能力 138
（4）核心產品分析 138
（5）盈利模式分析 139
5.2.4 第四層級：廣告模式 139
（1）模式概況 139
（2）移動廣告核心資源 139
（3）移動電商核心能力 140
（4）移動廣告產品分析 140
（5）盈利模式分析 141
5.2.5 第五層級：個性化模式 141
5.3 移動互聯網盈利模式瓶頸 141
5.3.1 移動互聯網主要盈利模式 141
5.3.2 移動互聯網盈利模式挑戰 142
5.4 未來移動互聯網商業模式趨勢 142
5.4.1 價值鏈變化趨勢 142
5.4.2 盈利模式變化趨勢 142
5.4.3 市場主體變化趨勢 143
5.5 移動互聯網商業模式創新 143
5.5.1 亞馬遜——資源驅動創新 143
5.5.2 阿卡邁——產品/服務驅動創新 144
5.5.3 巴蒂電信——客戶驅動創新 145
第六章 國內移動互聯網未來將由誰主導？ 147
6.1 運營商為核心的模式設想 147
6.1.1 運營商產業鏈地位變化趨勢 147
6.1.2 運營商SWOT分析 148
6.1.3 國外運營商運營模式 148
（1）日韓運營商運營模式 148
（2）英國封閉式運營案例 149
（3）國外運營商互聯網布局動態 149
6.1.4 運營商為核心的產業鏈發展趨勢 152
6.1.5 未來運營商移動互聯網發展策略 153
6.2 互聯網企業為核心的模式設想 155
6.2.1 互聯網公司產業鏈地位變化趨勢 155
6.2.2 互聯網公司SWOT分析 155
6.2.3 互聯網公司商業模式發展趨勢 156
6.2.4 互聯網公司移動互聯網發展策略 156
6.3 終端企業為核心的模式設想 158
6.3.1 終端企業產業鏈地位變化趨勢 158
6.3.2 終端企業SWOT分析 158
6.3.3 終端企業商業模式發展趨勢 159
6.3.4 終端企業移動互聯網發展策略 159
6.4 移動互聯網企業競爭力及趨勢分析 161
6.4.1 移動互聯網企業格局 161
6.4.2 移動互聯網發展前景 162
圖表目錄：
圖表1：中國移動互聯網發展階段 14
圖表2：移動互聯網行業產業鏈構成 17
圖表3：移動互聯網行業三大業務體係 18
圖表4：移動互聯網行業地區發展布局 18
圖表5：2009-2014年中國網民規模與普及率（單位：億人，%） 19
圖表6：2013-2014年中國網民上網使用設備情況（單位：%） 20
圖表7：2012-2014年中國移動互聯網細分行業結構占比（單位：%） 21
圖表8：2013年美國智能手機市場份額（單位：%） 21
圖表9：2008-2014年美國移動互聯網用戶規模（單位：億，%） 22
圖表10：美國用戶移動互聯網使用頻率（單位：%） 23
圖表11：美國用戶使用手機主要活動（單位：%） 23
圖表12：日本移動互聯網用戶數及3G滲透率（單位：百萬，%） 24
圖表13：2010-2020年韓國移動互聯網用戶數及手機用戶中訪問移動互聯網的比例（單位：百萬，%） 25
圖表14：國內移動互聯網政策彙總（部分） 26
圖表15：商業模式構成要素 29
圖表16：商業模式分析畫布結構 29
圖表17：SC/CP+移動運營商業務模式圖 33
圖表18：非綁定式商業模式特點 39
圖表19：電信運營商商業模式演進 40
圖表20：電信運營商商業模式主要推動力——跨界競爭 40
圖表21：移動互聯網對電信運營商的顛覆性影響 41
圖表22：長尾式商業模式特點 42
圖表23：2010和2012年APP STORE和GOOGLE PLAY營收排名分布（單位：%） 42
圖表24：長尾式商業模式案例 43
圖表25：長尾模式趨勢——OTO商業模式 43
圖表26：多邊平台式商業模式特點 44
圖表27：移動互聯網價值鏈衍變 46
圖表28：免費式商業模式特點 46
圖表29：免費式商業模式的應用案例 46
圖表30：開放式商業模式特點 47
圖表31：開放式商業模式類型 48
圖表32：移動互聯網價值鏈 49
圖表33：蘋果產品推出時間線 52
圖表34：蘋果商業模式要素分析 52
圖表35：蘋果商業模式結構圖 53
圖表36：三星商業模式中的核心競爭力與組織管理的配置 55
圖表37：三星商業模式結構圖 55
圖表38：穀歌業務產品推出時間線 58
圖表39：穀歌產品的垂直整合 59
圖表40：穀歌的硬件產品布局 59
圖表41：穀歌的軟件和互聯網產品 59
圖表42：聯通支付有限公司移動支付商業模式圖 74
圖表43：中國電信移動支付商業模式圖 76
圖表44：中移電子商務有限公司移動支付商業模式圖 79
圖表45：全球主要國家移動用戶數量排名（單位：百萬，%） 83
圖表46：2012和2013年全球移動應用商店對比（單位：億，億元） 83
圖表47：2011-2012年全球App Store和Google Play的營收來源（單位：億美元，%） 84
圖表48：2012年全球移動應用收入最高的五種商業模式（單位：美元） 85
圖表49：2012年全球IOS和ANDROID智能終端服務在各類應用上的時間分布（單位：%） 85
圖表50：APP用戶價值需求分析 87
圖表51：APP涵蓋範圍垂直化趨勢 88
圖表52：APP提高用戶留存率的方法 90
圖表53：APP客戶推廣策略 91
圖表54：APP推廣特點 92
圖表55：第三方商店推廣特點及應用 93
圖表56：手機廠商商店推廣特點及應用 93
圖表57：社交推廣特點及應用 94
圖表58：積分牆推廣特點及應用 94
圖表59：海外推廣特點及應用 95
圖表60：廣告渠道推廣特點及應用 95
圖表61：運營商商店推廣特點及應用 96
圖表62：手機廠商推廣特點及應用 96
圖表63：水貨刷機 97
圖表64：行貨店麵推廣特點及應用 97
圖表65：世界範圍內APP生態係統收入情況分布（單位：%） 99
圖表66：單純出售盈利模式圖 99
圖表67：廣告盈利模式圖 100
圖表68：收入組合盈利模式圖 101
圖表69：持續推出更新附屬功能盈利模式圖 101
圖表70：月租收費盈利模式圖 102
圖表71：二次運用盈利模式圖 103
圖表72：平台媒合盈利模式圖 104
圖表73：代為開發盈利模式圖 104
圖表74：授權盈利模式圖 105
圖表75：APP降價與營收的關係（單位：%） 106
圖表76：APP降價幅度分布比例（單位：%） 107
圖表77：排在前十的受益於降低的APP 應用 108
圖表78：App Store裏麵主要應用類別的定價策略 109
圖表79：2010-2013年App Store裏麵主要應用類別的定價策略 110
圖表80：APP開發成本節約方法 111
圖表81：截至2013年國內應用商店市場份額（單位：%） 113
圖表82：App Store價值主張 113
圖表83：App Store價值主張 114
圖表84：移動支付價值鏈 116
圖表85：2009-2014年中國第三方支付市場交易規模（單位：萬億元，%） 116
圖表86：2013年中國第三方支付核心企業交易規模市場份額（單位：%） 117
圖表87：第三方支付市場交易規模快速擴張原因分析 117
圖表88：移動支付利益相關者及價值主張 118
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