中國式團隊培訓課程(PPT 49頁)

一、充實自己是成功之本
二、相敬如賓是相處之道
案例：無可奈何的助理
三、夫唱婦隨是配合之法
案例：聰明的秘書
四、半推半就是授權之術
第四章 員工是中國式團隊的基石
五、皆大歡喜是溝通之妙
一、成為最受歡迎的員工
二、基層主管要善待員工
3、親近幹部，深入員工
四、如何挑選合適的員工
2、選擇守規矩的員工
五、如何培養優秀的員工
3、灌輸不給公司抹黑的觀念
第五章構建高度和諧的內部團隊
一、用企業文化代替製度
2、建立默契的上下級關係
二、打造協同一致的團隊
三、實現協同一致的條件
五、構建蜘蛛網狀的組織
六、發揮樹狀的領導精神
四、從依附感產生歸屬感
七、采取有效的激勵方式
第六章構建互利互惠的外部團隊
一、提高自身的核心競爭力
二、達成共識建立密切關係
3、采取合縱連橫的策略
三、要形成分中有合的觀念
結 束 語
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