物流係統設計與規劃教材(DOCX 68頁)

前言.....6
第1章 概述.....7
1.1 現代物流及其發展.....7
1.1.1 物流（Logistics）.....7
1.1.2 現代物流的發展曆程.....7
1.2 現代物流係統的組成.....12
1.2.1物流係統的要素.....13
1.2.2企業物流係統構成.....15
1.3 供應鏈(Supply Chain Management).....16
1.3.1供應鏈管理的形成.....16
1.3.2供應鏈管理的概念.....16
1.3.3供應鏈的結構模式.....16
1.3.4供應鏈管理的發展.....17
第2章 現代物流係統規劃設計總論.....18
2.1 現代物流係統規劃設計步驟.....18
2.2 現代物流係統規劃設計分類.....21
2.2.1 按物流係統規劃的宏、微觀層麵劃分.....21
2.2.2 按戰略、策略、運作層次劃分.....24
2.2.3 按物流係統規劃包含的內容劃分.....25
2.3 現代物流規劃設計的方法.....27
2.4 現代物流規劃設計的發展.....33
第3章 物流係統分析.....35
3.1 物流係統概述.....35
3.1.1 物流係統的概念.....35
3.1.2 物流係統的組成.....35
3.1.3 物流係統的目標.....36
3.1.4 物流係統的分類.....37
3.2 物流係統分析.....38
3.2.1 物流係統分析概念.....38
3.2.2 物流係統分析的意義.....39
3.3 物流係統分析要素及原則.....39
3.3.1 物流係統分析要素.....39
3.3.2 物流係統分析原則.....40
3.4 物流係統分析流程.....41
3.4.1 調查分析階段.....41
3.4.2 評價分析階段.....41
3.4.3 決策分析階段.....42
3.5物流係統分析案例一——汽車零配件A企業生產物流係統分析.....42
3.5.1 案例背景.....42
3.5.2 生產物流係統分析.....42
3.6 物流係統分析案例二——倉儲設備J公司物料搬運係統分析.....45
3.6.1 案例背景.....45
3.6.2 物料搬運係統分析.....46
3.7 物流係統分析案例三——雙利達成功案例.....50
3.7.1 案例背景.....50
3.7.2 雙利達企業的特點及其對信息化的需求.....50
3.7.3 解決方案及實施過程.....50
3.7.4 實施效果分析.....52
第4章 選址中的物流規劃設計.....55
4.1 選址概述.....55
4.1.1選址的意義.....55
4.1.2 選址基本原則與考慮因素.....55
4.2選址的步驟與內容.....59
4.2.1選址的步驟.....59
4.2.2選址報告內容.....60
4.3選址方法.....61
4.3.1 定性分析方法.....61
4.3.2定量分析方法.....62
4.3.3定性定量分析方法.....64
4.4 選址案例一——加權因素分析法在裝飾公司選址中的應用實例.....65
4.5 選址案例二——重心法在H化工製造企業選址中的應用實例.....66
4.6 選址案例三——線性規劃—運輸法在工廠選址中的應用實例.....67
4.7 選址案例四——交叉中值法在S超市連鎖公司應用實例.....69
4.8 選址案例五——家樂福選址實例.....71
4.9 選址案例六——聯邦快遞通過選址帶來競爭優勢.....74
4.10 選址案例七——上海黃渡飯店選址規劃案例.....74
4.11 選址案例八——上海J區急救中心選址案例.....91
第5章 企業設施布置中的物流規劃.....98
5.1 企業設施布置概述.....98
5.1.1 企業設施布置的目標和原則.....98
5.1.2 企業設施布置的內容和含義.....99
5.1.3 典型的布置形式.....99
5.1.4 企業設施布置的基本流動模式.....100
5.2 係統的布置計劃—SLP（System Layout Planning）.....101
5.2.1 係統布置設計（SLP）的要素及階段.....101
5.2.2 係統布置設計程序模式.....102
5.2.3 當物料移動居於重要地位時的物流分析.....103
5.2.4 當物料移動不居重要地位時的作業單位相互關係分析.....105
5.3 動態布置設計.....105
5.4加權因素法和費用對比法.....106
5.4.1 加權因素法.....106
5.4.2費用對比法.....106
5.5 設施布置規劃案例一——當物料移動居於重要地位時的物流從至表法應用.....107
5.6 設施布置規劃案例二——物料移動不居重要地位時的作業單位相互關係分析.....110
5.7 設施布置規劃案例三——設施模塊化.....113
5.8 設施布置規劃案例四——R汽車廠設施布置分析.....114
5.9 設施布置規劃案例五——S石墨電極廠生產工段麵積設計.....115
第6章 交通運輸中的物流規劃與設計.....118
6.1 交通運輸的相關概念.....118
6.1.1 交通運輸的概念.....118
6.1.2 新興物流運輸.....118
6.2 物流運輸方式的選擇.....119
6.3 物流運輸遵循的原則.....119
6.4 交通運輸規劃案例一——2010年上海世博會物流規劃設計.....120
6.5 交通運輸規劃案例二——L省中煙公司綜合物流運輸調度係統設計.....122
6.6 交通運輸規劃案例三——沃爾瑪如何實現低成本物流運輸.....124
6.7 交通運輸規劃案例四——家樂福（中國）運輸決策.....125
6.8 交通運輸規劃案例五——韓國三星公司合理化運輸.....127
6.9 交通運輸規劃案例六——公交運輸緊急救援中心規劃.....128
6.9.1 緊急救援中心的設計.....128
6.9.2緊急救援中心的選址.....128
第7章 物流倉庫規劃設計.....134
7.1 倉儲概述.....134
7.1.1 倉庫的發展及重要性.....134
7.1.2 倉庫的功能.....135
7.1.3 倉庫的分類.....135
7.1.4 倉庫的主要性能參數.....136
7.2 倉庫的基本組成.....136
7.2.1 入庫子係統.....137
7.2.2 倉儲子係統.....137
7.2.3 裝卸搬運子係統.....138
7.2.4 出庫子係統.....139
7.3 倉儲規劃和管理.....139
7.3.1 倉儲物流規劃原則.....139
7.3.2 倉庫貨物保管遵循的原則.....140
7.3.3 庫存管理.....141
7.4 自動化立體倉庫構成和規劃設計原則.....145
7.4.1 自動化立體倉庫係統的構成.....145
7.4.2 自動化立體倉庫係統的設計原則.....146
7.5 倉庫的戰略決策.....147
7.6 物流倉庫設計規劃案例一—— 倉儲的ABC分類.....148
7.7 物流倉庫設計規劃案例二——簡易倉儲係統設計.....150
7.8 物流倉庫設計規劃案例三——“人到貨”揀貨方式配送倉庫設計.....156
第8章 物流配送中心規劃設計.....159
8.1 物流配送中心的分類.....159
8.2 物流配送中心的基本要求.....159
8.2.1 物流配送中心的功能.....159
8.2.2 物流配送中心的規劃與設計.....160
8.3 物流配送中心案例一——汽車配送中心規劃設計.....161
8.3.1 選址.....161
8.3.2 入廠零部件配送中心設計與規劃.....164
8.3.3 上海W汽車公司售後倉庫規劃.....170
8.3.4 整車倉庫設計.....176
8.4 物流配送中心規劃案例二——上海市建築裝潢材料配送中心規劃設計.....182
8.4.1 家居建材市場概述.....182
8.4.2 嘉定區建材市場預測.....184
8.4.3 嘉定家居建材配送中心的選址.....184
8.4.4 配送中心設施規劃.....189
8.4.5 物流信息係統規劃.....191
8.5 物流配送中心規劃案例三——湘菜物流配送中心.....196
8.5.1 物流配送係統的顧客滿意度.....196
8.5.2 顧客滿意度函數描述.....197
8.5.3 基於客戶滿意的多目標多期動態選址模型.....198
8.5.4 案例與分析.....202
第9章 物流園區規劃.....207
9.1 物流園區概述.....207
9.1.1 物流園區的定義.....207
9.1.2 物流園區的分類.....207
9.1.3 物流園區的功能與作用.....208
9.2 物流園區規劃.....208
9.2.1 建設物流園區的作用.....208
9.2.2 物流園區規劃原則.....209
9.2.3 物流園區規劃的內容.....210
9.2.4 物流園區規劃的步驟.....214
9.3 物流園區規劃案例一 —— 上海西北綜合物流園區 發展探討與規劃.....215
9.3.1 上海西北 綜合物流園區規劃概述.....215
9.3.2 w綜合物流桃浦園區問題分析.....215
9.3.3 w物流江橋園區的定位研究.....221
9.4 物流園區規劃案例二—— 海林國際木業物流園區規劃.....230
9.4.1 R國際木業物流園區.....230
9.4.2 R國際木業物流園區規劃流程概述.....230
9.4.3 園區建設目標定位.....231
9.4.4 園區運作流程規劃.....232
9.4.5 園區功能模塊設計.....233
9.4.6 園區交通組織.....233
9.4.7 海林國際木業物流園區物流信息平台建設.....234
9.5 新物流園區規劃案例三 —— 溫州港新 物流園區的內部布置.....235
9.5.1 溫州港新 配送物流園區的簡介.....235
9.5.2 溫州港新 配送物流園區內部布置過程概述.....235
9.5.3 溫州港新 配送物流園區的操作流程分析.....236
9.5.4 園區內各作業區域的關聯性分析.....238
9.5.5 園區內作業區域位置相關圖.....240
9.5.6 園區內部布置方案的確定.....241
9.6物流園區規劃案例四—— 大連 保稅物流園區規劃.....242
9.6.1大連 保稅物流園區簡介.....242
9.6.2 大連 保稅物流園區區位優勢.....243
9.6.3 大連 保稅物流園區功能規劃.....243
9.6.4 大連 保稅物流園區經營主體.....244
9.6.5 大連 保稅物流園區規劃建設的改進研究.....244
第10章 物流係統預測與評價.....246
10.1 物流係統預測的基本原則.....246
10.2 物流係統預測的基本程序.....247
10.3 物流係統預測方法.....248
10.3.1 定性預測法.....248
10.3.2 定量預測法.....248
10.3.3 預測誤差的計算.....249
10.3.4 預測誤差效果分析.....251
10.4 物流係統預測案例一—— 公司物流業務量預測.....251
10.5 物流係統預測案例二—— 采購計劃預測.....253
10.7 物流係統評價.....254
10.8 物流係統評價指標體係.....254
10.9 物流係統評價案例一—— 投建方案評價.....255
10.10 物流係統評價案例三—— 營業額評價.....257
第11章 物流係統建模與仿真.....259
11.1 物流係統模型.....259
11.2 物流係統模型分類.....259
11.2.1 形象模型.....259
11.2.2 符號模型.....260
11.3 物流係統建模方法舉例.....261
11.3.1 直接分析法.....261
11.3.2 統計分析法.....263
11.3.3 實驗分析法.....263
11.3.4人工實現法.....264
11.3.5 主觀想象法.....264
11.3.6混合法.....264
11.4 計算機係統仿真.....265
11.5 計算機係統仿真基本概念.....266
11.6計算機係統仿真步驟.....267
11.7計算機係統仿真案例.....268
參考文獻.....274
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