精益現場管理改善產品精益研發設計課程(PPT 45頁)

車間接活後，班組長視組員忙閑情況見縫插針、機動派活，接活者不管後道工序消化能力全力趕活，
做完後就往下塞活，遇到阻塞就隻好一旁堆積等待或再次見縫插針；
當物料、工藝等出現問題必須暫停生產時，就得撤下舊款，緊急補上新款或重新派活。
等待時間拉長了生產周期時間，換款換線增加了搬上搬下的動作，增大了班組長的管理壓力，
也增加了物料的堆積，占用了空間，也影響了動線，搬運、堆積又會衍生出尋找、誤拿誤用、汙損、造殘等問題。
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