投標管理辦法(DOCX 38頁)

（一）參加開標會議的單位和主要人員：
（一）宣傳、貫徹、執行各級有關招標投標的規定，審定集團公司招標投標管理製度並監督實施；
（一）對投標人須知中的所有條款是否有明確的承諾；
（一）投標書正本是否符合招標文件的規定；
（一）投標保證金是否符合招標文件的要求；
（一）法定代表人簽署的授權委托書是否有效；
（一）落實集團公司招標管理工作，會同相關部門擬定招標投標管理規定，報招標投標領導小組批準後實施；
（一）通過資格預審的合法實體，建造師是否在投標時被更改；
（三）商務要求和技術規範是否有如下重大偏差：
（三）審核招標相關資料，負責招標資料的收集整理、備案、歸檔。建立招標投標有關資料和文書檔案；
（三）開標的基本情況：
（三）投標書是否有完整的工程量及其報價。
（三）投標保證金有無金額小於或期限短於招標文件中的規定；
（三）確認集團公司招標項目，審定項目招標計劃、招標文件、招標控製計劃或標底、評標辦法，監督檢查招標的全過程；
（三）聯營體的聯營協議是否符合有關法律、法規等的規定。
（二） 投標單位法人代表或委托人簽字
（二）商務標價是否超出規定值；
（二）投標書中的塗改、行間書寫、增加或者其它修改是否加蓋法定代表人或法定代表人授權代理人印鑒的；
（二）投標書的簽署、附錄填寫是否符合招標文件要求；
（二）投標人所投標書是否符合招標文件的各項條款。
（二）投標文件符合性鑒定情況：
（二）是銀行保函形式提供投標保證金的，其措詞是否符合招標文件所提供的投標保函格式的要求；
（二）核定項目的具體招標範圍和招標方式；
（五）處理招標投標過程違規行為和糾紛；
（五）負責集團公司工程項目招標投標統計、總結工作；
（六）審定招標結果，確定或授權確定中標人。
（六）招標投標領導小組交辦的其它工作。
（四）協調解決招標投標活動中的重大問題；
（四）指導項目所在公司做好工程項目招標投標的基礎工作；
（四）聯營體投標的保證金是不是按招標文件要求，由其牽頭人遞交。
（四）評標的基本情況：
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