某遊戲係列產品推廣策劃案(DOC 48頁)

目錄……1—4
第一部分前言
1.策劃案的研究意義………5
2.策劃案的目的6
3策劃案的目標6
4可能的創新之處…………6
第二部分市場調研及分析
行業動態調研及分析
1.行業飽和程度7
2.行業發展前景8
3.行業技術及相關技術發展9
4.社會環境……13
第三部分企業內部調研及分析
1.財務狀況，財務支出結構14
2.企業生產能力，產品質量，生產水平16
第四部分雷柏科技公司內部條件分析
1.雷柏科技公司概況及發展曆程………20
2.雷柏科技公司的公司治理狀況………21
3.雷柏科技公司經營狀……22
4.雷柏科技公司18新利真人网 狀況…………23
第五部分多元化戰略
一、多元化戰略的不同類別…23
1.橫向多元化戰略…………23
2.縱向多元化戰略…………24
3.多向多元化戰略…………24
4.複合多元化戰略…………24
二、多元化戰略的因素……24
1.戰略性行業轉移…………24
2.範圍經濟……24
3.提高或獲取核心能力……24
4.分散風險……25
三、戰略分析工具25
1.PEST分析工具25
2.替代晶的威脅25
3.新進入者的威脅…………26
4.供應商討價還價能力……26
5.購買者討價還價能力……26
第六部分行業環境分析
1.行業經濟特性分析………27
2.社會，文化因素…………27
3.技術環境……28
第七部分雷柏科技公司SWOT分析
一、優勢分析……28
1.技術研發優勢28
2.品牌影響力優勢…………28
3.專業自動化係統集成項目團隊………28
二、劣勢分析……28
1.產品結構不合理及產品平均競爭力較低…………29
2.過分依賴傳統渠道………29
三、機會分析……29
1.消費者個性化需求………29
2.平板電腦外設市場………29
3.輕量級機器人行業………29
四、威脅分析……30
1.原依存行業市場需求下滑30
2.品牌競爭激烈30
3.傳統渠道被電商取代，新進入者威脅加大………30
第八部分雷柏科技公司戰略態勢選擇
雷柏科技公司的使命與前景…………31
雷柏科技公司的發展戰略商定………31
實行技術關係多元化的原因…………31
第九部分雷柏科技公司品牌推廣戰略實施方案
1、加強技術創新…………32
2、增加新產品開發………33
3、市場開發及營銷網絡開發…………33
4、加強人才培養與引進…34
5、完善公司治理…………34
6、籌資、收購與兼並……35
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