作業成本管理教材(PPT 75頁)

作業成本管理(ABC)
一、ABC的背景
戰略管理與FMS的必然性
二、ABC的基本原理
（2）動因是產品消耗作業的橋梁
資源消耗情況
作業成本分配於四大產品
4、傳統成本計算
5、ABC計算
作業成本係統最佳設計
累積銷售曲線圖
產品盈利曲線圖
產品如何定價
2、短期定價與長期定價
3、訂單成本計算
定單成本計算
訂單成本計算(續表)
顧客盈利分析
1、顧客的不同特征
2、顧客分類坐標
3、企業決策
產品替代決策
(1)價值分析規劃法
(2)產品成本與功能之間的關係
產品設計決策
..............................