某公司發展之道與價值評價係統教材(PPT 117頁)

題記：國企全麵深化改革與向華為學習
向華為學什麼?
你會發現：學華為回歸本質、回歸常識
對標學習的態度
華為18新利真人网 結構：
華為成功要點（任正非：一江春水向東流）
華為的成功關鍵圖
主要講三個要點:國企從華為成功之道中學什麼?
二、華為的發展階段：
　華為“床墊文化”就是鼓勵加班
華為基本法的精髓：力出一孔，利出一孔。
IBM的PBC（個人業務承諾）
任正非談華為管理十大要點
16、華為的十大管理平台—核心競爭力的基石
附：華為國際化核心鏈條五要素
任正非提出：從追隨到領跑者
華為的三大挑戰
華為國際化——合作夥伴國際化
華為國際化—財管和資產的國際化
國際化的前提是對18新利真人网 的全球化管理
華為國際化經營中所遇到的障礙
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