某電器青島公司競爭戰略研究課程(DOC 51頁)

摘 要.....1
Abstract.....2
1 緒 論.....6
1.1 問題的提出.....6
1.2研究的意義.....7
1.2.1理論意義.....7
1.2.1現實意義.....7
1.3 國內外研究現狀.....7
1.3.1國外研究現狀.....7
1.3.2 國內研究綜述.....9
1.4 研究內容.....10
1.5 研究方法與技術路線.....10
1.5.1研究方法.....10
1.5.2技術路線.....11
2.相關理論基礎.....13
2.1戰略管理理論.....13
2.1.1波特競爭理論.....13
2.1.2STP理論.....13
2.2營銷管理理論.....14
2.2.1 4P理論.....14
2.2.2 4C理論.....15
2.2.3 4R營銷理論.....16
2.3企業管理理論.....17
2.3.1價值共創理論.....17
2.3.2供應鏈管理理論.....18
3.海信電器青島公司競爭環境與戰略地位分析.....19
3.1海信電器青島公司簡介.....19
3.2海信電器青島公司優勢分析.....21
3.2.1品牌優勢.....21
3.2.2文化優勢.....22
3.2.318新利真人网 優勢.....23
3.2.4金融資源優勢.....24
4.2.5技術優勢.....25
3.3海信電器青島公司劣勢分析.....26
3.3.1門店開發劣勢.....26
3.3.2倉儲配送劣勢.....27
3.3.3營銷劣勢.....28
3.3.4創新劣勢.....28
3.4海信電器青島公司機遇分析.....29
3.4.1政策機遇.....29
3.4.2經濟機遇.....29
3.4.3社會與文化機遇.....30
3.4.4科技機遇.....30
3.5海信電器青島公司威脅分析.....31
3.5.1家電行業盈利能力下降.....31
3.5.2市場競爭加劇.....32
3.5.3電子商務的衝擊.....33
3.5.4技術創新型產品威脅.....33
3.6海信電器青島公司五力模型分析.....33
3.6.1買方議價能力.....33
3.6.2賣方議價能力.....34
3.6.3現有競爭.....34
3.6.4潛在進入者威脅.....35
3.6.5替代品威脅.....35
4.海信電器青島公司競爭戰略目標與戰略路徑.....37
4.1競爭戰略目標研究.....37
4.2戰略路徑研究.....38
4.2.1明確市場定位.....39
4.2.2形成規模發展.....40
4.2.3完善產業鏈.....41
4.2.4加快產品創新.....41
4.3新利体育取现 策略分析.....42
4.3.1滿足消費者產品需求.....42
4.3.2差異化價格策略.....43
4.3.3合作型渠道策略.....44
4.3.4多樣化促銷方式.....45
5 結論與展望.....46
5.1 結論.....46
5.2 下一步展望.....46
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