經營單位戰略培訓課程(PPT 44頁)

第六章 經營單位戰略
第一節 基本競爭戰略
二、基本競爭戰略
1、總成本領先戰略
沃爾.馬特案例
邯鋼案例
2、別具一格戰略
案例--海爾公司的“價值戰”
差別化戰略的誤區
成本領先和差異化的價值比較：
差別化的來源及增強途徑
3、集中一點戰略
2）內容
三、基本競爭戰略的風險
2、別具一格的形象無法保持表現在：
3、集中一點的戰略變得毫無吸引力表現在：
四、基本競爭戰略與組織結構
所需基本技能和資源及組織要求
第二節 企業競爭戰略選擇與競爭地位
第三節 分散與集中行業的競爭戰略
領導型企業對其他競爭對手的策略
優勝型企業的競爭戰略
平庸型企業的競爭戰略
第四節 行業不同發展階段的戰略選擇
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