現代管理學基礎--計劃與決策(PPT 93頁)

現代管理學基礎
內容提要
調查統計：有計劃和沒計劃
小吳有計劃嗎？
2、計劃工作的性質
3、計劃的類型
例：美國DARPA戰略計劃的9個重點
例：國家科技研究計劃
製定計劃的SMART原則
三、計劃的方法
例：美國的規劃計劃預算綜合編製法
滾動計劃法的優點
甘特圖的優缺點
(2)網絡計劃技術(CPM&PERT)
引例
網絡計劃技術的操作步驟
網絡計劃技術的優點
3、環境掃描計劃法
四、目標管理
1、目標的概念
十一五國家經濟社會發展的主要指標
2、有效目標的特征
中國小學生手冊
美國小學生手冊
3、目標管理的含義
世界商業、企業巨頭評說
生平與代表作
4、目標管理的過程
5、目標管理的評價
案例：目標管理的負麵效應
五、決策
1、決策問題
決策的要素
防止決策目標替代
管理模式決策中的直覺
4、決策的一般程序
5、決策方法
確定性決策方法
風險型決策方法
..............................