管理決策培訓講義(PPT 51頁)

第一節 決策與決策過程
第二節 決策類型
第三節 決策方法
第三章 決策
決策的定義
決策過程
哈羅德·孔茨
斯蒂芬·Ｐ·羅賓斯
本書觀點
三、決策的準則
最優標準：泰羅觀點
滿意標準：西蒙觀點
合理性標準：孔茨觀點
第二節 決策的類型
初始決策和追蹤決策
程序化決策和非程序化決策
第三節 決策的過程
第四節 決策方法
一、集體（定性）決策方法
（一）頭腦風暴法
（二）名義小組技術
德爾菲法的具體規則
二、有關活動方向的決策方法
二、有關活動方向的決策方法
三、有關活動方案的決策方法
（一）確定型決策方法
盈虧平衡法
A\盈虧平衡
B：確保實現目標利潤時
例題：
請用決策樹法進行決策
（二）風險型決策方法
1、風險型決策方法的特點
2、決策樹法
決策樹法例題
（三）不確定型決策方法
不確定型方法的特點
不確定型方法例題
1、小中取大法
折中法
2、大中取大法
3、後悔值法
後悔值法
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