如何進行有效的決策(PPT 54頁)

如何進行有效的決策
什麼是決策
決策的誤區
決策與管理
決策的重要性
戰略決策、管理決策和業務決策
規範性決策和非規範性決策
確定型、不確定型和風險型決策
定量決策和定性決策
個人決策和共識決策
共識決策的優缺
共識決策的效果與效率
改善共識決策的方法
科學決策的發展趨勢
決策製定過程
識別問題
確定目標
擬定方案
分析方案
選擇方案
實施方案
評價反饋
如何提高決策的有效性
時間尺度
把握最稀有的資源
減少無謂的工作
消除時間浪費因素
美國福特汽車公司總裁艾科卡的時間管理原則
美國鋼鐵大王卡內基曾說，誰能教他“節約時間”的方法，他將獎賞2.5萬美元。
美國汽車公司副總裁莫瑞要求秘書在呈遞文件時分放在五種不同顏色的文件夾中
組織模式
群體共識
文化協調
人性化與主動式的企業文化
風險規避
降低風險的途徑
競爭製勝
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