連鎖企業員工如何進行培訓課程(PPT 82頁)

第一節員工培訓的概述
第二節員工培訓的係統設計
第三節指導培訓實施
第四節培訓評估
第五節員工的職業管理
連鎖企業員工如何進行培訓
（一）培訓是什麼？
簡單區分幾個概念
培訓不等於教育
培訓效果不佳的原因
（二）培訓注意的事項
新員工麵臨的困惑
新員工危險期
新員工在職培訓
新員工培訓的作用
蘑菇管理
應對蘑菇管理
不同管理人員的培訓重點
培訓的種類
外部培訓
內部人才培訓機製
內部培訓機製
內部培訓
建議
第二節連鎖企業培訓係統設計
第二節指導培訓實施
培訓遊戲1——少女或老婦
培養創造性思維的培訓遊戲
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