情境領導培訓講義(PPT 44頁)

領導與管理的區別
第二個問題：員工發展級別
四種發展的級別
D1—— 熱情的初學者
D2——憧憬幻滅的學習者
D3——能幹但謹慎的執行者
D4——自我實現者
發展級別的經濟學貢獻價值
提升發展級別的關鍵技能
有效地勸導
第三個問題：領導的三項必備技能
情境領導的規則
情境領導的注意事項
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