領導心理培訓講義(PPT 66頁)

第八章　領導心理
第一節　領導概述
２．領導者
領導和管理、領導者與管理者的區別：
關於領導與管理區別的另一觀點
第二節　特性理論
一、傳統特性理論
二、現代特性理論
第三節　作風理論
實驗
實驗結果
第四節　行為理論
一、俄亥俄州立大學的雙維領導論
二、密歇根大學的領導行為研究
三、管理方格圖
管理方格圖
第五節　應變理論
一、專製—民主連續統一體模型
二、弗德勒模型
領導風格：
菲德勒的LPC問卷
情景因素：
評價
三、通路—目標理論
四、領導參與模型（leader -participation model）
權變因素
五、領導生命周期理論(the life cycle theory)
第七節　領導者的決策
３．決策類型
二、決策模型
２．有限理性決策模型
3.垃圾桶模型（the Garbage Can Model）
三、效用曲線和決策有效性
圖 14-16 　 效用曲線
２．決策的有效性
四、決策中失誤的根源
（一）啟發式及其導致的偏見
（１）可利用的啟發式
（２）代表性的啟發式
（３）錨定和調整的啟發式
（二）承諾的逐步升級
複習題
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