現代管理心理與領導影響力講義(PPT 46頁)

第一節：領導影響力及其基礎
一、領導影響力概述
(二）領導影響力的構成
2.非權力性影響力
二、製約領導影響力的因素
三、領導影響力的心理基礎
四、領導權力的類型：
2.非職位權力是指與職位無關的權力。
第二節領導權力與領導權威
特點
非權力性影響力
領導權力與領導權威的關係
提高領導影響力的途徑
第三節領導影響力的心理效應與機製
第四節：領導影響力與領導威信
三、領導威信的作用
四、領導者如何提高個人威信
第五節：合理授權（案例傑克.韋爾奇通用公司的管理，反例諸葛亮事必躬親）
二.授權的作用
三、授權的程度與範圍
四.授權的影響因素：
五、授權應遵循的原則
六、授權的方式方法
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