領導力塑造課程(PPT 100頁)

規劃未來
聯想的願景
2.3：創新的兩個維度---組織內部
需要老板做的
1：生意模式如何改變？
2：與最先進的技術接軌了麼？----互聯網、金融工具、
3：員工的培養和激勵
需要員工做的
1：安全漏洞在哪？
2：效率提高在哪裏？
3：管理幹部如何成為承上啟下的中堅力量？讓老板放心、讓員工滿意。
驅動高績效
活動3：決策者
員工成長與激勵
活動4：對話需要傾聽
活動5：有創意的獎勵
結語
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