您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 領導力>> 資料信息

領導力開發與自我管理培訓講義(PPT 125)

所屬分類:
領導力
文件大小:
16168 KB
下載地址:
相關資料:
領導力開發, 自我管理, 管理培訓講義
領導力開發與自我管理培訓講義(PPT 125)內容簡介
主要內容
第一部分:領導力開發與自我管理
領導力開發與自我管理
快樂和痛苦皆可傳染
領導者的核心價值觀與組織發展
第二部分: 組織環境的變化和領導力開發
一、組織環境的變化
(一)企業的競爭壓力
(二)政府的競爭壓力
二、領導力的含義
管理是維持現狀,領導是實現變革
21世紀將屬於“領導者”
三、領導力的含義
國家經濟發展的本質
“天下第一村”發展的本質
蔣巷村發展的本質
企業發展的本質
大學發展的本質
解決個人問題的本質
人際關係處理的本質
Bad Leadership in the world
人際關係與領導力開發
人際關係處理的本質:認可
人際關係處理的本質:尊重(多樣化)
群體差異
國民性的差異
人際關係處理的本質:奉獻
Authentic Leadership
服務型領導(Servant Leadership)
人際關係處理的本質:誠信
領導者能力的構成
三、領導力開發的可行性
模因的作用
兒童教養差別類型
人的發展
領導力開發的可行性
四、領導力開發的意義
價值觀的涵義
影響個人領導績效的因素
勝任素質模型(Competence Model)
價值觀領導過程示意圖
個人價值觀的形成
領導力開發的意義
第三部分:自我管理的內容和方法
一、自我管理的內容
知識管理
顯性知識的意義
(二)健康管理
(三)性格管理
性格管理
二、自我管理的方法
目標管理
長遠目標的非現實性
關注短期目標
2.明確核心目標
3. 難度要適宜(循序漸進)
4. 反饋
Leadership skills start with self-awareness
如何建立反饋機製
接受反饋(feedback)=萬箭穿心
(二) 時間管理
哪來的時間?
哪來的時間?
(三)專注
專注的意義
專注力(Mindfulness)
專注與個人成長
專注與成長
專注的時間
專注與洞察力
專注→心流(Flow) →幸福
心流的感受
專注的連鎖反應
專注的科學解釋
宗教與專注
專注的方法
驅動力: 不做則已,要做就要做好!
2) 運動
3) 刻意練習
刻意練習的特點和作用
刻意練習與改變習慣
4) 克服臨界點
克服臨界點
自我管理的效果
自我管理參考書目
..............................

Baidu
map