年度預算編製與目標管理課件(PPT 43頁)

一、整體策略與預算關聯性
二、預算的功能
三、預算應具備的條件
四、預算規劃之時間考量
五、預算期間
六、預算規劃及控製的意義
貳、預算編製程序
一、組織職掌
二、預算編製時間進度表
四、預算編製流程次序
參、預算體係及表報係統
肆、預算編製與控製
一、預算編製概念
二、預算編製限製
三、預算假設之研究
四、預算表報編製之步驟
五、預算編製要點
六、預算控製及跟催
七、預算控製之功能與目的
八、預算控製
伍、預算差異分析、修正及考核
一、預算差異分析
二、預算修正
三、預算考核
四、預算差異分析解決
陸、預算作業問題診斷與改善要訣
一、四個？
二、預算作業常見問題列舉
三、改善要訣列舉
四、實施預算製度之理想狀況
五、預算規劃製度之相關製度
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