目標與績效考核培訓課件(PPT 83頁)

日常疑惑
目標管理的好處
目標管理實施的原則
課程重點
一.目標設定----章節重點
一.目標設定----目標分類
一.目標設定----目標來源
一.目標設定----部門個人目標來源
一.目標設定----工作任務與結果
一.目標設定----工作任務
一.目標設定----工作結果
一.目標設定----注意事項
一.目標設定----個人目標和團隊目標關係
一.目標設定----SMART原則
一.目標設定----步驟
一.目標設定----考核層麵
一.目標設定----識別關鍵項目
一.目標設定----訂定考核基準
一.目標設定----明確考核事項
一.目標設定----案例
二.目標實施----章節重點
二.目標實施----實施計劃
二.目標實施----實施、支持與輔導
二.目標實施----動態追蹤
二.目標實施----及時反饋
三.目標績效考核----章節重點
三.目標績效考核----目的和意義
三.目標績效考核----考核原則
三.目標績效考核----考核人員
三.目標績效考核----考核項目
三.目標績效考核----考核時機
三.目標績效考核----考核步驟
四.考核結果處理----章節重點
四.考核結果處理----製定績效改進計劃
四.考核結果處理----目標的調整
四.考核結果處理----獎懲重要性
四.考核結果處理----獎懲的應用
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