目標與績效管理課件(PPT 50頁)

認識目標管理
目標管理的工作流程
如何設定目標
目標執行過程中的跟蹤檢查
績效管理
Q&A
目標與績效管理
課程內容
一、認識目標管理
目標的設定應符合SMART原則
BSC- BALANCED SCORECARD
BSC-
BSC- 銀行
BSC- 保險公司
KPI- Key Performance Indicator
KPI目標的設定應符合SMART原則
KPI的類別
並非所有的崗位都有KPI，承擔KPI的崗位隻是公司全部崗位的一部分
KPI在18新利真人网 部的分布狀況（sample)
如何對KPI進行評價
CPI- Common Performance Indicator
KPI與CPI的關係
績效管理存在於企業的各個層級
績效評價在各個層級的表現形式
績效評價過程中的上下級關係
績效評價的周期
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