目標與計劃管理課件(PPT 69頁)

目標（自我與下屬）理清
目標管理流程
目標管理參考指標
製定目標要考慮的問題
目標製定的SMART原則
設定目標的步驟
某公司總經理目標分解示範
穩定收入
教練的方法:
優秀目標管理案例
結果迷宮
幫助目標實現的工具

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