目標市場戰略課件(PPT 58頁)

第三章 目標市場戰略(STP)
STP之間關係及其主要步驟
引例：
本案啟示
1 市場細分
1 市場細分
舉例：鞋類市場細分方法
互動空間——同質與異質市場
1.2 市場細分的理由
1.3 市場細分的依據
以行為細分為例，談市場細分的應用
消費品市場細分舉例：
互動空間－－市場細分依據
互動空間——市場細分依據
案例分析：煤海明珠—南屯煤礦
1.4 市場細分的方法
2 目標市場策略
2.2 目標市場策略
2.2.1 無差異新利体育取现 策略
2.2.2 差異化新利体育取现 策略
某早餐店差異化營銷方案：
2.2.3集中性目標市場策略
互動空間－－目標市場策略
互動空間－－他們采用了那些目標市場策略？
3 市場定位策略
案例啟示:
3.1市場定位的含義
3.2 市場定位的步驟
第一步：確認本企業潛在的競爭優勢
第二步：準確地選擇相對競爭優勢
第三步：顯示獨特的競爭優勢
3.3 市場定位的方式
互動空間－－市場定位
答案提示－－市場定位
3.4 市場定位的依據
3.5 市場定位種類
小結：
案例分析：江崎糖業的泡泡糖
思考題：
本章思考題

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