管理谘詢方法與工具課件(PPT 46頁)

一、管理谘詢的基本方法——係統分析方法
一、係統分析方法
三、分析問題的工具（3）：魚骨圖
三、分析問題的工具（4）：關鍵路徑法
三、分析問題的工具（5）：價值樹法
三、分析問題的工具（6）：多因素評分法
四 管理谘詢中常用分析模型
環境分析模型（1）：PEST
環境分析模型（2）：SWOT分析
行業分析模型（1）：五種競爭力模型
行業分析模型（2）：行業結構矩陣
行業分析模型(3)：行業生命周期分析
行業分析模型(4):行業價值鏈分析
企業分析模型（1）：BSDZ矩陣
企業分析模型（2）：7S模型
企業分析模型（3）：關鍵成功因素
延伸閱讀：其他思想

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